Mudanca Organizacional Motta

LUCAS NASCIMENTO MENESES MATHEUS PESSOA FERREIRA GOMES TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA GALVÃO ENGENHARIA FORTALEZA 2013 BRUNO GREGORIO DIAS CASTRO IVELTYMA ROOSEMALEN PASSOS IBIAPINA JAIRO DOS SANTOS BRUNO JUNIOR LUCAS NASCIMENTO MENESES MATHEUS PESSOA FERREIRA GOMES TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA GALVÃO ENGENHARIA Projeto teórico prático apresentado ao…

teorias administrativas hegemônicas no campo dos estudos organizacionais, cujas construções ocorreram majoritariamente em contextos estrangeiros, com as devidas críticas que lhes vêm sendo feitas por pesquisadores e intelectuais brasileiros e internacionais. Boa parte dessas teorias situa-se no quadro paradigmático funcionalista, que, segundo Burrell e Morgan (1979) e Gióia e Pitre (1990), é dominante na teoria e na pesquisa organizacionais. Tais teorias, vinculadas ontológica e…

artigo é procurar compreender a influência da cultura organizacional nas organizações e na vida das pessoas, bem como o entendimento da presença do ‘jeitinho brasileiro’ nas organizações brasileiras, das tipologias comparativas de culturas, a influência da cultura organizacional no comportamento dos indivíduos e os efeitos positivos e negativos de sua presença ou ausência. Dessa forma, serão comentados vários assuntos abordando a cultura organizacional, a cultura brasileira e os…

A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA GUANABARA EXPRESS RESUMO Para a disciplinaTeoria Geral da Administração, na Universidade Federaldo Ceará, realizou-se pesquisa com o objetivo de investigar a dimensão da organização da Guanabara Express à luz da TGA. A pesquisa é qualitativa, elaborada por meio da pesquisabibliográfica, documental e de campo. Inicialmente elaboramos um estudo dos postulados teóricos da cada corrente da…

Introdução……………………………………………………………………………………..3 Mudança, Cultura, Ética nas Organizações e gestão positiva…………………………………4 1. Cultura organizacional……………………………………………………………………...4 1.1. Conceito……………………………………………………………………..……………4 1.2. Características básicas da Cultura organizacional…………………….………………….5 2. Ética e cultura no estudo do comportamento organizacional……………………………….6 3. Mudança Organizacional………………………………………………….………………...7 3.1. Conceito…………………………………………………………………….…………….7 3.2.…

abordagem que Lewin, seu principal autor, descreve como "analítica e experimental". Já o processo de desenvolvimento organizacional pode ser visto como uma proposta básica de uma corrente da administração centrada em autores importantes como Judson, Blau e Scott. A base conceitual desta proposta envolve um conceito particularmente importante para a Gestão da Qualidade: a noção de mudança. Este conceito, na verdade, não foi destacado apenas por esta abordagem, mas sempre foi considerado…

ORGANIZAÇÕES • CULTURA ORGANIZACIONAL: GENERALIZAÇÕES IMPROVÁVEIS E CONCEITUAÇÕES IMPRECISAS CULTURA ORGANIZACIONAL: GENERALIZAÇÕES IMPROVÁVEIS E CONCEITUAÇÕES IMPRECISAS RESUMO Neste artigo buscamos problematizar, por meio da perspectiva epistemológica pós-moderna, parte da produção nacional de pesquisas e estudos sobre cultura organizacional brasileira. Para tanto, primeiramente apresentamos aspectos da perspectiva pós-moderna de análise, focando em suas contribuições para o …

Gestão Organizacional A gestão organizacional é influenciada também por sua cultura e seus indivíduos. Para Chiavenato (1983) a organização se compõe de diferentes ações alinhadas ao meio em que estão na busca de um objetivo comum. As mudanças que ocorrem nas organizações muitas vezes não são acompanhadas de novas formas de gestão o que ocasiona queda no desempenho organizacional e assim proporciona insatisfação dos seus membros e clientes. E por isso é necessário uma Administração…

múltiplas. No final do século XX, as mudanças políticas, tecnológicas, econômicas e sociais fizeram com que as pessoas se tornassem uma vantagem competitiva essencial para o sucesso de qualquer organização. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas; Vantagem Competitiva; Comportamento Humano. INTRODUÇÃO 3 Ano II – Edição I – Maio 2010 O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível, e de forma intensa. Em toda a história da humanidade as mudanças aconteceram, mas…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Estrutura Organizacional e Estratégia: uma relação contingencial Brigitte Renata Bezerra de Oliveira (UFPE/DCA/PROPAD) renataboliveira@globo.com Érica Piros Kovacs (UFPE/DCA/PROPAD) ericapk@br.inter.net Resumo: A idéia central deste ensaio reside no estudo analítico da relação contingencial entre características das organizações e requisitos do ambiente, com foco específico na conexão entre estratégia, estrutura e…