Modelos De Formularios Para Rh

Prof. Paulo Dantas rh@paulodantas.com.br MANUAL DE DEPARTAMENTO PESSOAL AUTORES: PAULO LUCAS DANTAS FILHO KAREN CRISTIANE SIQUEIRA DANTAS Sumário: 1 - INTRODUÇÃO 2 - FUNÇÕES DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL 3 - EMPREGADO E EMPREGADOR 4 - PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4.1 - COMO SELECIONAR 4.1.1 - Elaboração de Anúncios 4.1.2 - Avaliação 4.1.3 - Entrevista 4.1.4 - Testes 5. - DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA PARA ADMISSÃO DE EMPREGADOS 5.1 - DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA…

Prof. Paulo Dantas rh@paulodantas.com.br MANUAL DE DEPARTAMENTO PESSOAL AUTORES: PAULO LUCAS DANTAS FILHO KAREN CRISTIANE SIQUEIRA DANTAS Sumário: 1 - INTRODUÇÃO 2 - FUNÇÕES DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL 3 - EMPREGADO E EMPREGADOR 4 - PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4.1 - COMO SELECIONAR 4.1.1 - Elaboração de Anúncios 4.1.2 - Avaliação 4.1.3 - Entrevista 4.1.4 - Testes 5. - DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA PARA ADMISSÃO DE EMPREGADOS 5.1 - DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA…

Este trabalho tem como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Seguir + Michele Cardoso (/u/mi_brilhante/), 28 de março de 2011 (/u/mi_brilhante/) RESUMO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que…

Connect your Facebook account to check out what your friends are sharing on SlideShare Connect× SlideShare ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Parte inferior do formulário * Upload * Browse * ------------------------------------------------- Popular * ------------------------------------------------- Downloaded * ------------------------------------------------- Favorited *…

Empresa: T.I Gestão Documento: PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Formulário: TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Revisão Nº: 01 Data Revisão: 17 / 03 / 2015 Pág.: Nome do Projeto: Patrocinador do Projeto: Gerente do Projeto: Previsão de Início e Término: Projeto Implantação da sala de RH (Recursos Humanos) com padrão T.I Verde, gerenciar a rede, implantar a política de segurança e o software de gestão para a empresa banco X. Banco X João Alberto Sousa Ximenes 23/ 05

funcionários, respectivas proporções e as transações que deverão ser efetuadas para assegurar a consecução das estratégias definidas para gestão do recrutamento e seleção, em face da evolução de modelos de recrutamento e aplicações sobre isso. Adicionalmente, ao constatarem o potencial apresentado por variados modelos de recrutamento e seleção para a modelagem em recrutamento, queremos que a empresa passe a agregar os resultados de estudos puramente quantitativos aos resultados obtidos…

10 M³ | R$ 35,00 | NÃO | À VISTA | RUIM | TELHAÇO | TELHAS | 1 MILHEIRO | R$ 300,00 | SIM | 30 DIAS | BOM | SINATO MATERIAIS | TELHAS | 1 MILHEIRO | R$ 400,00 | SIM | 15 DIAS | RUIM | 3.0 Plano Operacional 3.1 Processos Operacionais 3.1.1 RH (Recursos Humanos) 1. OBJETIVO Fazer as contratações de funcionários, fazer o apontamento para solicitar alimentação e fazer o processo de demissão dos funcionários. 2. RESPONSÁVEIS * Diretor. * Chefe de Departamento…

Sistema de Gestão de Pessoas Ambiente da organização Por qual motivo mesmo o RH precisa ter uma atuação estratégica? Estratégia Desenho organizacional ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Pessoas Por qual motivo mesmo o RH precisa ter uma atuação estratégica? ESTRATÉGIA:especific ação de onde a empresa quer chegar, seus objetivos, compatíveis coma sua razão de ser. Desenho organizacional Pessoas Por qual motivo mesmo o RH precisa ter uma atuação estratégica? Estratégia DESENHO…

| | Parte superior do formulário [pic][pic] Parte inferior do formulário Parte superior do formulário [pic][pic] Parte inferior do formulário Parte superior do formulário [pic][pic] Parte inferior do formulário [pic]Revista de Administração Contemporânea versão On-line ISSN 1982-7849 Rev. adm. contemp. vol.5 no.2 Curitiba maio/ago

Etapa 01: Identificação de Sintomas • Atrasos nas respostas das solicitações de documentos e informações de seus colaboradores (empregados, estagiários, sócios, diretores e terceiros); • Desgastes no relacionamento entre a Unidade de RH e Unidade de Apoio Administrativo e Financeiro. • Atendimento intempestivo ou imparcial de fiscalizações e homologações de Rescisões de Contratos de Trabalho; • Desorganização dos dossiês de empregados, estagiários, sócios e…