Modelo de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação

dos processos de produção. Eles são responsáveis por monitorar todo o processo produtivo, desde o planejamento até o processo final. Através dos SAP que as empresas tomam suas decisões de o que, quando, quanto e com o que produzir, para suprir suas necessidades estratégicas. Os Sistemas de Administração da Produção proveem informações para gerenciar o fluxo de matéria prima, Mao de obra, equipamentos e para garantir que as atividades internas estejam alinhadas com fornecedores e clientes no que se refere a necessidades operacionais. O ponto chave e usar informações para poder tomar decisões inteligentes, a função dos (SAP) é dar suporte e não tomar decisões ou gerenciar isso cabe ao administrador. Correa e Gianesi (1996:43) definem, assim, algumas atividades gerenciais típicas que devem ser suportada pelos SAP: • Planejar as necessidades futuras de capacidade ( qualitativa e quantitativamente) do processo produtivo, garantindo assim a disponibilidade necessária para atender a demanda do mercado e se manter competitivo. • Planejar os materiais comprados, de modo que esteja disponível na hora e quantidade certa, para atender o processo produtivo não permitindo rupturas. • Planejar níveis apropriados de estoques, de matéria prima, semiacabados e produtos finais, garantindo que o cliente seja atendido com qualidade e de forma satisfatória. • Programar atividades de produção, de forma que pessoas e equipamentos trabalhem de forma a evitar desperdício dentro do…

Introdução à Engenharia de Produção Estoques – Grupo 7 Graziele Fonseca Moraes Lucas Motta Kohlmann Rafael Concy Vinícius Afonso Adams Porto Alegre, 19 de novembro de 2013. 1. Introdução Este artigo relata conceitos importantes sobre gestão de estoque, planejamento e controle de estoques e propriamente estoques. Estoque pode ser conceituado de diversas maneiras, sendo caracterizado pelo tipo de empresa ao qual está associado. Todo tipo de empresa…

Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura Dr. Rogério Monteiro (FATEC-ZL / Mackenzie) monteiro.rogerio@globo.com Me. Eliacy Cavalcanti Lelis (FATEC-GRU / Mackenzie) eliacylelis@gmail.com Me. Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos…

1. INTRODUÇÃO A gestão de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso econômico das empresas. Isto porque as organizações encontram-se inseridas em um cenário extremamente competitivo. Desta forma, as corporações vêem-se obrigadas a se desenvolver tecnologicamente e gerencialmente para poderem aumentar seus ganhos e conseqüentemente ampliar o seu mercado consumidor. Os métodos de intervenção nas organizações para que racionalizem seus…

Resenha do Artigo “Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura” (Monteiro, R.; Lelis, E.; Rodrigues, Ê.) 1. INTRODUÇÃO O modelo de produção tradicional, que tem como principal representante Henri Ford, se baseava na maximização produtividade, procurando fabricar elevados lotes. Porém, pelo avanço tecnológico, proporcionou-se uma rápida difusão de novos produtos no mercado, atraindo os consumidores modernos com inovações, variedades de modelos,…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE MANUFATURA DE PRODUTOS A BASE DE PAPEL Paulo Cesar Chagas Rodrigues (UNESP) prdr30@terra.com.br Otávio José de Oliveira (UNESP) otavio@feb.unesp.br Resumo A administração de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso financeiro de um negócio. Tem influência decisiva em dois processos de negócios importantes: planejamento…

para outro. “Processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação, até o ponto em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor” (NOVAES, 2001, p. 107). CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Em geral, esse ponto final da Distribuição Física é a loja de varejo, mas há casos de entregas na casa do consumidor. Depósito da fábrica Transporte Depósito ( centro de Distribuição) Transporte Depósito Varejista …

Modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação Etapa 2 Passo 1e passo 3.1 XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 20061Modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação Paulo César C. Rodrigues (FEB/UNESP) – pauloccr@feb.unesp.br Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar um estudo, com base em uma pesquisabibliográfica, sobre os principais instrumentos…

................................................... 3 2. LOGÍSTICA............................................................................................. 3 2.1. OS PROCESSOS LOGÍSTICOS.......................................................... 4 2.1.1. PRODUÇÃO...................................................................................... 5 2.1.2. GESTÃO DE ESTOQUES................................................................. 5 2.1.3…

LOGÍSTICA 6 6. GESTÃO DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS 7 7. OS CUSTOS DA ARMAZENAGEM DA HARLEY DO BRASIL 8 7.1 O LOTE ECONÔMICO DE COMPRA 8 7.2 O PONTO DE PEDIDO 9 7.3 ESTOQUES DE RESERVA 9 8. EMBALAGENS 10 8.1 FUNÇÕES DA EMBALAGEM 10 8.2 VALORES DA EMBALAGEM 10 8.3 O PROCESSO DE UNITILIZAÇÃO DAS CARGAS 11 8.4 O SISTEMA DE LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS UTILIZADO 11 9. GESTÃO DE MATERIAIS 12 10. A CONTEINERIZAÇÃO DA CARGA 12 11. PROCESSO DE RECEBIMENTO 12 11.1 RECEBIMENTO DA MERCADORIA…