Termo De Abertura Do Projeto De Consultoria

Empresa:
T.I Gestão
Documento:
PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO

Formulário:
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Revisão Nº: 01
Data Revisão:
17 / 03 / 2015
Pág.:

Nome do Projeto:

Patrocinador do Projeto:
Gerente do Projeto:
Previsão de Início e Término:
Projeto Implantação da sala de RH (Recursos Humanos) com padrão T.I Verde, gerenciar a rede, implantar a política de segurança e o software de gestão para a empresa banco X.

Banco X

João Alberto Sousa Ximenes

23/ 05 /2015
20 / 07 / 2015

Descrição da Oportunidade a ser aproveitada ou do Problema a ser resolvido:
A empresa banco X busca inovação e diferencial para o setor de RH com aumento de qualidade e visando melhorias para o meio ambiente, com isso visa implantar novos padrões de tecnologia utilizando padrões de T.I verde, e também realizar o gerenciamento de redes, construir uma política de segurança e implantar um software de gestão, visando o comprometimento com o meio ambiente e ao mesmo tempo utilizando das práticas implementadas para aumentar qualidade e reduzir despesas. Para alcançar esse objetivo a empresa banco X contrataram os serviços da empresa T.I Gestão.
Objetivo:
Implantar a sala de RH (recurso humanos) com padrão T.I verde, gerenciar a rede, implantar a política de segurança e o software de gestão na empresa banco x em 2 messes ao custo de R$30.000.00.
Descrição Resumida do Projeto:
Implantar a sala de RH (recurso humanos), realizando diversas atividades que compõe o projeto: Análise de impacto, gerenciamento de projeto, desenvolvimento de uma documentação e implantação e adequação ao modelo de T.I verde, realizar o gerenciamento de redes e implantar a política de segurança e o software de gestão. Cabe à empresa T.I Gestão implantar o novo modelo de sala, a fim de atingir o objetivo da organização.

Restrições:

Falta de maturidade da empresa em absorver os novos padrões que serão implantados na organização
Falta de estrutura organizacional para implantação