Modelos De Gest O

Modelos Contemporâneos de Gestão e Trabalho

Professora Márcia Paoliello

Modelos Contemporâneos de Gestão e Trabalho
Entrance Quiz

Conforme estabelecido no programa do curso “Métodos Contemporâneos de Gestão e Trabalho”, você deverá ler para nossa primeira aula os seguintes textos:
Capítulos 1 e 2 (pg de 23 a 50) do livro “O melhor de Peter Drucker – O homem.
Entrevista com Peter Drucker - Árvores não crescem no céu – publicada na revista HSM nº 54 de janeiro
/fevereiro de 2006
Após a leitura, responda às seguintes questões, apresentando sempre seus argumentos e análises:
1. Quais os principais marcos da evolução das organizações?
2. Quais as distinções fundamentais entre as “revoluções?
3. Quais as implicações e transformações decorrente destas mudanças?
4. Qual o significado do conhecimento na atualidade?
5. Que relação estabelecer entre empreendedorismo e o homem do séc XXI?
6. Quão perto ou quão longe estão as organizações brasileiras da atualidade do conceito central da era do conhecimento? Quais suas principais dificuldades para se adaptar a essa “nova era”?

* O Entrance Quiz acima, deverá ser entregue no primeiro dia de aula.

© Professora Márcia Paoliello

ESPECIAL PETER DRUCKER

Árvores não crescem até o céu
Em sua última, inédita e exclusiva entrevista a
HSM Management, Peter Drucker afirma que muitas empresas precisam entender que não conseguirão crescer ininterruptamente, pois obedecem a um ciclo de vida como outros organismos. Ele ainda discorre de forma brilhante sobre o Brasil, os trabalhadores do conhecimento, os desafios dos executivos, os quatro caminhos estratégicos e a terceira revolução industrial, entre outros assuntos, e fala de lições que aprendeu em mais de 70 anos de profissão

R

ecentemente o diretor editorial de HSM Management, José Salibi Neto, fez uma longa entrevista com Peter Drucker na casa dele em Claremont, nos Estados Unidos.
O objetivo era publicá-la em um livro a ser lançado no Brasil. Com o falecimento do “pai da