Modelos De Conversão De Conhecimento

Teoria da criação do conhecimento organizacional aplicada a uma indústria de bebidas Francisco Santos Sabbadini Mestre em administração e desenvolvimento empresarial (Unesa). Doutorando em Engenharia de Produção (UFRJ). Professor no curso de Administração de Empresas na Universidade Estácio de Sá, Campus Resende. Contato: email: sabbadini01@yahoo.com.br Edson Pinto Ferreira Filho Mestrando em administração de empresas na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro. Contato: e-mail:…

Teoria da Criação do Conhecimento Segundo abordagem da filosofia ocidental a divisão cartesiana entre sujeito e objeto, conhecedor e conhecido, deu origem a uma visão de organização como mecanismo para “processamento de informação”. Segundo essa visão, uma organização processa a informações a partir do ambiente externo, para se adaptar a novas circunstâncias. Essa visão tem uma limitação fundamental, ela na realidade não explica a inovação. Quando as organizações inovam, elas não só processam

Muitas empresas ainda possuem uma visão de modelo reducionista, fracionado, esse modelo baseia-se no que chamamos de conhecimento não compartilhado ou não desenvolvido, são experiências que de certa forma enriqueceriam as empresas que se propusessem ao ouvir seus colaboradores na busca por melhorias, interna e não somente em focar de forma isolada um problema. Novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na época industrial, por isso devemos conhece a nova era nas empresas no qual a mão de

Ribeiro - 6799435612 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Gestão do conhecimento Jaraguá do sul-SC 2013 Adriana L. Henkemaier - 6557278748 Ariene A. Sobral - 7126532159 Jaqueline M. Teixeira – 6721296405 Jhonattan B. M. Teixeira - 6506268743 Simone Ribeiro - 6799435612 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Gestão do conhecimento Trabalho apresentado a disciplina de Gestão do conhecimento da Universidade Anhanguera – UNIDERP. Professora a…

Rosa Resumo: Capítulo 5 – O Processo Gerencial Middle-up-down para a Criação do Conhecimento Ilhéus – Bahia Maio de 2014 Com o foco em um processo gerencial capaz de facilitar a criação de conhecimento organizacional, serão analisados 2 modelos dominantes no processo gerencial e um será proposto um 3º modelo superior aos anteriores. PROCESSO GERENCIAL TOP-DOWN E BOTTOM-UP A gerência top-down é o modelo hierarquico clássico, onde informações selecionadas são transmitidas…

INTRODUÇÃO A Gestão do Conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é a ferramenta que o ser humano usa e pratica para por seu conhecimento atualizado no decorrer dos anos. Nos últimos anos temos visto mudanças no posicionamento competitivo das empresas em geral. Esse conhecimento vai além do processamento de informações objetivas, é, portanto, o processo de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização, consistindo…

CAPITULO 5: O PROCESSO GERENCIAL MIDDLE-UP-DOWN PARA A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO O capitulo 5 do livro “criação de conhecimento na empresa”, dos autores Nonaka e Takeuchi, faz uma discussão sobre os processos gerenciais, dando enfoque ao processo gerencial Middle-up-down para a criação do conhecimento. A priori são examinados dois modelos dominantes de processo gerencial, o modelo top-down (de-cima-para-baixo) e o modelo bottom-up (de-baixo-para-cima), sendo estes…

Gestão do Conhecimento e sua interface com Gestão de Pessoas, fazendo com que haja uma aprendizagem contínua, valorizando o desempenho organizacional, o presente estudo trata da importância da aprendizagem organizacional voltada para o conhecimento e a gestão de pessoas. Assim, este artigo objetiva estabelecer a importância da Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento e a Interface com Gestão de Pessoas. GESTÃO DO CONHECIMENTO Todas as empresas geram e utilizam…

No modelo de criação do conhecimento que valoriza as transformações do conhecimento tácito em conhecimento explícito, o processo de conversão de conhecimento se inicia no indivíduo, se amplia, se diversifica e pode se espalhar para a organização até alcançar outras organizações. Sobre essa ideia, indique a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O texto se refere ao conhecimento explícito. b. O texto se refere ao modelo de espiral do conhecimento proposto por Nonaka

(1997), esse processo de conversão ocorre de quatro maneiras: na socialização, onde há a conversão de conhecimento tácito em conhecimento tácito; na exteriorização, onde há a conversão de conhecimento tácito em conhecimento explícito; na combinação, que permite a conversão de conhecimento explícito em conhecimento explícito; e na internalização, quando há a conversão de conhecimento explícito em conhecimento tácito. Socialização é o processo pelo qual se adquire conhecimento tácito…