eap e Dicionário

Unidade 903 Sul 1.1 Definir Termo de Abertura do Projeto 1.2 Definir Documento de Visão 1.3 Levantar Requisitos 1.0 Início 1.4 Validar Requisitos 1.5 Definir Escopo 1.6 Definir Regra de Negócio 2.1 Definir Arquitetura do Sistema 2.2 Elaborar MER 2.2.2 Elaborar Modelo Lógico 2.0 Elaboração 2.3 Definir Infraestrutura de Rede 3.1 Construir Módulo Cadastro 3.2 Construir Módulo Estoque SisGSE 3.3 Construir Módulo Cursos e Serviços 3.0 Construção 3.4 Construir Módulo Empresas Parceiras 3.5 Construir Módulo Financeiro 3.6 Modelar Banco de Dados 4.1 Testar Módulos Unitários 4.0 Teste 2.2.1 Elaborar Modelo Conceitual 4.2 Integrar os Módulos e conectar Banco de Dados 4.3 Testar Módulos Integrados 4.4 Validar Sistema 5.1 Elaborar e Divulgar Manuais 5.0 Transição 5.2 Treinar Usuários 2.3.1 Elaborar Documento Requisitos de Rede 2.3.2 Elaborar Projeto Lógico de Rede Grupo 05 – EAP e Dicionário– Versão 3.0 2º Semestre Gestão de TI – Unidade 903 Sul Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto SisGSE Nome da Tarefa: Definir Termo de Abertura do Projeto Código de identificador da conta 1.1 Descrição do trabalho Documento de formalização do projeto. Contendo: objetivos, justificativas e entregas do produto contratado. Organização responsável pela execução G5 Soluções & Consultoria em TI Lista dos marcos do cronograma Implantação da nova infraestrutura de…

seja por sua importância nos custos do produto final ou pelo fato de lidar-se com máquinas de auto valor e principalmente com pessoas : o do trabalhador propriamente dito; o da empresa que o utiliza; e o do contexto onde as atividades se desenvolvem.O resultado desse planejamento é o cronograma da obra. E financeiro custo poderia ser reduzido se fosse observado um padrão de qualidade na sua implementação. São quatro categorias do custo de prevenção:Custo de PrevençãoCusto de…

PLANEJAMENTO DE PROJETO Uma área de processo de gerenciamento de projeto no nível de maturidade 2. Finalidade O propósito do planejamento de projeto (PP) é estabelecer e manter planos que Defina as atividades do projeto. Notas introdutórias Uma das chaves para efetivamente gerenciar um projeto é planejando - o. A área de processo de planejamento de projeto envolve as seguintes atividades: * Desenvolvimento do plano de projeto; * Interagindo adequadamente com as…

FACULDADE CATÓLICA RAINHA DO SERTÃO CURSO DE BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Alaor de Souza Santos O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE. Quixadá – Ceará 2011 ALAOR DE SOUZA SANTOS O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE. Monografia apresentada ao Curso de Sistemas de…

Larissa Camille Brigalante NºUSP – 8965828 Gerenciamento de Projetos CAPITULO 3 – PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto a fim de cumprir os seus requisitos. Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deve: Selecionar os processos apropriados para cumprir os objetivos do projeto Usar uma abordagem definida que pode ser adaptada…

CMMI - Planejamento de Projeto Nome do Grupo: MTBF 1 - Planejamento de Projeto Uma Área de Processo de Gestão de Projeto do Nível de Maturidade 2 2 - Objetivo da Área de Processo O objetivo da área de processo Planejamento de Projeto (PP) é fornecer subsídios para estabelecer e manter planos visando definir as atividades de projeto. A área de processo Planejamento de Projeto envolve: Elaboração do plano de projeto. Interação apropriada com as partes interessadas.…

1. Modelo 1 06 2. Modelo 2 06 3. Modelo 3 06 4. Modelo 4 06 4. Como fazer um cronograma 07 5. Aplicações 07 2. CONCLUSÃO 09 3. REFERÊNCIAS 10 DESENVOLVIMENTO O que é? O cronograma é a disposição gráfica do tempo que será gasto na realização de um trabalho ou projeto, de acordo com as atividades a serem cumpridas. Serve para auxiliar no gerenciamento e controle deste trabalho, permitindo de forma rápida a visualização de seu…

escopo detalhada do projeto é essencial para o sucesso do projeto e é desenvolvida a partir das principais entregas, premissas e restrições, que são documentadas durante a iniciação do projeto, na declaração do escopo preliminar do projeto. Declaração do Escopo do Projeto: Inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. Trata principalmente da definição e controle do que está e do que…

.................................................. 3 2. Definição Geral ................................................................................................................... 3 3.4. Definição...................................................................................................................... 3 3.5. Aplicação e Características Gerais da Metodologia ............................................................. 3 3.6. Ciclo de Vida de…

“Boom Imobiliário” Obras Residenciais Reclamações e Atrasos Planejamento Inadequado IMPACTOS DO PLANEJAMENTO E DO ESTUDO DO CAMINHO CRÍTICO DOS CRONOGRAMAS NAS OBRAS RESIDENCIAIS COM AUXÍLIO DE SOWTARE BOOM IMOBILIÁRIO CRESCIMENTO DAS CONSTRUTORAS Fonte: O Estado de S. Paulo 13/06/2010 FATORES QUE NÃO ACOMPANHAM O CRESCIMENTO “... o quadro preocupante de escassez de profissionais de engenharia a partir da combinação entre a falta de cursos e o alto índice de…