Modelo De Negócios Que A Gol Utilizou

1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. *A Gol Linhas Aéreas Inteligentes S/A se transformou em uma das empresas de baixo custo mais lucrativas do mundo. A companhia, em razão de uma política atenta ao controle dos custos e aos investimentos em equipamentos modernos, como os Boeings 737-700 de última geração operada pela empresa, conseguiu aumentar sua frota das cinco aeronaves iniciais para as 36 atuais e chegou no

caso: Gol Questão 1 Trata-se do modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa) que consiste em reduzir os custos em vários aspectos como refeições, salas Vip e frotas modernas para reduzir o preço das passagens oferecidas pela companhia aérea. 581 Palavras3 Páginas Estudo de caso gol [pic] UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 901 Palavras4 Páginas Estudo de caso gol [pic] FACULDADE DA CIDADE DO SALVADOR ESTUDO DE…

1- Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Para entrar no setor de aviação, a Gol aproveitou o enfraquecimento das empresas concorrentes e criou uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas assim a GOL se baseou se em cinco princípios para entra no setor da aviação civil no Brasil, 1) só realizar vôos domésticos, 2) reduzir os gastos com serviços de bordo, 3) aumentar a…

Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1) Qual é a estratégia de negocio que a GOL utilizou para entrar no setor de aviação comercial no Brasil? Quais eram suas principais vantagens competitivas? A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que baseava-se em cinco princípios: 1- Só realizar voos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica,…

1 - O modelo de negócios que a mesma utilizou, é aquele em que quanto menor os custos, menor as tarifas, e logo, maior o número de clientes, gerando maior lucro para a empresa. A Gol economizou em certos quesitos, que para a maioria dos clientes que utilizam as companhias aéreas, não são tão importantes. Como serviço de bordo, que ao invés de oferecer um lanche quente, oferecem uma barra de cereal. 2 – Ao meu ver, a missão seria aproximar pessoas, com custos de viagem menores, mas não…

formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey? R: É uma técnica de análise da carteira de negócios por meio de seus fluxos para a formulação de estratégias. Semelhanças abordagem por portifólio, diferenças BCG possui uma matriz 2x2 e GE 3x3, 8. Descreva o modelo das cinco forças competitivas de Poter e analise a atratividade de uma indústria que conheça bem. R: Ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos…

1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócio que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. A Gol se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo que já havia transformado no mundo outras empresas de mesmo segmento e que eram de médio/pequeno porte em organizações de grande porte. Existiam mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que…

Prof.º Evandro Di Tódaro Junior Ribeirão Preto 08/2012 1 - Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para o caso da Gol e Azul. R: No caso Gol podemos ver que a empresa utilizou-se dos modelos competidores e genéricos. O primeiro modelo por ela aplicado foi o conceito da empresa Southwest Airlines, com seu modelo de negócios de baixo custo, baixa tarifa (low cost, low fare), a companhia democratizou as viagens de avião no Brasil e na América

A Gol levanta vôo 1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar voos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais…

Estudo de caso: A Gol levanta voo 1. Utilizou o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que vinha transformando pequenas companhias em grandes sucessos por todo o mundo. Seu modelo baseava-se em só realizar voos domésticos, reduzir gastos com serviço de bordo, aumentar a produtividade por avião, ter uma frota homogenia e econômica e utilizar aeroportos regionais médios, onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2. Missão: Estabelecer uma companhia de…