Modelo De Negócios Que A Gol Utilizou

GE/McKinsey? É uma matriz pra análises de portfólio de produtos e unidades de negócio tendo com base o ciclo de vida dos produtos. Como base o ciclo de vida dos produtos. A matriz BCG pode apoiar a formulação da estratégia corporativa, porque ajuda a compreender qual é a posição de cada um dos negócios da organização e a estabelecer prioridades para distribuir racionalmente seus recursos. Diferenças: A matriz GE/MCKinsey é um modelo de análise de portfólio corporativo mais…

1-Conceitue,resumidamente , o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da avaliação civil no brasil. 2-Quais lhe parecem sr a missão e a visão da GOl? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos ?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. 3-Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da GOL. 4-Segundo a tipologia de Michael Porter ,qual é a estratégia de negocios seguida pela Gol?Quais sao suas principais vantagens competitivas ? 5-De que…

1)Conceitue o modelo que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Resposta: O modelo de baixo custo e tarifa baixa,também conhecida LOW CAST,LOW FARE, adotado pela GOL,vem permitindo o crescimento de pequenas companhias em grandes sucessos. Esse modelo baseia-se em cinco princípios: 1-Só realizar voos domésticos com duração de 1:20h; 2-Reduzir os gastos com os serviços de bordo; 3- Aumentar o produtividade das aeronaves,reduzindo o tempo dos aparelhos em solo; 4- Utilizar

Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: O modelo adotado pela Gol é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa”(low cost, low fare), visando a oferta de baixas tarifas aos consumidores. É baseado em estrutura sistemática e controles visando alcançar qualidade dos serviços prestados, aliados à tecnologia, segurança e padronização da frota e também a motivação e produtividade de toda equipe. Esse modelo é…

8. Descreva o modelo das cincos forças competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem. 9. Quais são as diferentes estratégicas competitivas que uma organização pode adotar. Dê exemplos. 10. Será que a estratégia de marketing ou a estratégica de produção diferem em empresas que optem por uma estratégia de diferenciação ou de liderança em custos? * PÁGINA 163 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para…

1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol usou transportes para entrar no ramo de aviação, Constantino de Oliveira presidente do grupo Áurea holding tinha mais de 30 empresas de ônibus. O foco dele era na classe média, mas também acreditando que poderia abrir uma empresa de aviação grande com bons profissionais e bem qualificados, mas com tarifas baixas para que todas as classes pudessem usufruir. 2)…

Estudo de Caso do Grupo aéreo Gol -Questões: 1.Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. R.: A Gol teve a estratégia de fazer um sistema de vendas de bilhetes pela internet e celulares que é o chick-in. O chick-in é um programa de Open Skies. Através desse programa tem software que permite processar e controlar as reservas, receitas e taxas de ocupação dos vôos diariamente, o que…

TRABALHO 4: GOL 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. A Gol tem como principal característica do seu modelo de negócios o foco nas classes com menor poder aquisitivo e que até então não tinham acesso ao serviço de transporte aéreo, reduzindo custos para reduzir o preço cobrado do cliente e, assim, ampliando o mercado de aviação no país. Para concretizá-lo, iniciou suas operações já com uma série de…

resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar vôos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da…

1-Utilizou o modelo low cost, low fare(baixo custo, baixas tarifas),para atender as classes mais baixas, abrindo mão dos serviços de luxo nas aeronaves, utilizando também uma frota homogênea e econômica,reduzindo as despesas com manutenção e combustível.Esse modelo já havia transformado pequenas companhias em grandes empresas de sucesso por todo mundo. 4-Liderar através dos baixos custos, pois oferece um produto diferenciado e com um alvo diferente. Esses diferenciais deram a Gol a…