empreendorismo

Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA DICOM PRESTADORA DE SERVIÇO Valparaíso de Goías, 05 de Junho de 2013 Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Empreededorismo do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutora presencial Janaína Sabóia IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES PARA O NEGÓCIO É comum ouvirmos de consultores e empresários a máxima "as oportunidades estão em toda a parte". Mas onde? Como identificá-las? Não é fácil. A verdade é que, muitas vezes, percebe se a boa ideia quando alguém já a transformou num produto ou serviço. Nosso pensamento imediato é: "Por que não pensei nisso antes?" não há fórmulas prontas para identificar oportunidades. Para identificar uma oportunidade, é importante buscar conhecimento como quais são os problemas que o comprador está enfrentando? Isso inclui problemas emocionais, funcionais e também sociais. As pessoas compram coisas que as ajudam e facilitam o dia-a-dia. Por isso, tem que estudar o comportamento delas e não esperar que elas digam o que precisam, pois muitas vezes não sabem do que precisam. Se observar, verá que essa é uma oportunidade. O motorista não diz que precisa de um carro-escritório, porque ele está acostumado a se virar com o que tem. Mas se alguém lançar um modelo no mercado, haverá comprador.…

DIRETRIZES PARA A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CUSTOS ABC PARA EMPRESAS PÚBLICAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS Brasília - DF 2009 1 FELIPE MELO BARJUD DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CUSTOS ABC PARA EMPRESAS PÚBLICAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS Monografia apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração (PPGA) da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação (FACE), da Universidade de Brasília, como requisito…

Custo-Volume-Lucro para um mix de serviços: o caso de uma Empresa Prestadora de Serviços Autores: Dimitri Pinheiro de Sant’Anna Flávia Zóboli Dalmácio Luciene Laurett Rangel Venina Almeida Lopes Aridelmo Teixeira País: Brasil Instituição de Ensino: FUCAPE - Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contabilidade, Economia e Finanças. E-mail: flaviazd2001@ebrnet.com.br luciene.rangel@garoto.com.br venina@terra.com.br aridelmo@fucape.br…

12 8 Clima Após tempestade 15 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 BIBLIOGRAFIA 17 1 RESUMO Após a fusão com a Brasil Telecom a Oi se tornou a maior empresa de telecomunicações do Brasil. A fusão foi marcada pelo alto valor financiado pelos cofres públicos e o modelo de gestão adotado pela Oi. Os resultados obtidos após este processo, no que tangem o clima organizacional, são abordados no caso. Destaca como clima organizacional pode afetar os resultados, gerando insatisfação do…

Este artigo evidencia a aplicação de um modelo de análise de custo-volume-lucro, em uma empresa prestadora de um mix de serviços, utilizando planilha eletrônica Microsoft Excel. A partir de um exemplo prático, é demonstrado como aplicar conceitos teóricos no acompanhamento da performance operacional de uma entidade seja ela, comercial, industrial ou prestadora de serviços, de pequeno ou de grande porte. Para tanto, desenvolveu-se um modelo de simulador operacional, com o intuito de…

SIMPLE SERVICE PLANO DE NEGÓCIOS 2011 PLANO DE NEGÓCIOS Simple Service Alfredo Cezar de Oliveira Cláudio Fischer Lidiana Karvak de Abreu Natália Zicatti Santana Professor: Adriano Bridi Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Assevim Administração com ênfase em Logística – LOG 16 Empreendedorismo 18/11/2011 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Inicialmente citamos neste plano, as operações que faremos para por em prática o empreendimento que explanamos no decorrer…

UM MODELO DE PLANO DE CONTAS BASEADO EM ATIVIDADES (PCBA):A A OPERACIONALIZAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTABILIDADE POR ATIVIDADES (SCPA) PARA AS SOFTWARE HOUSES. Sônia Maria da Silva Gomes, Dra Universidade Federal da Bahia, Pça 13 de maio, 6 – CEP. 40010-070 - Salvador/Ba. Tel. (71) 263-7579; e-mail: songomes@ufba.br Tânia Cristina Azevedo Professora da Universidade Estadual de Feira de Santana/BA Faculdade Baiana de Ciências/Ba. Marco Antônio Braga de Carvalho Contador RESUMO Este…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANO DE NEGÓCIO Reginaldo Marques de Melo RA1586289 PATOS DE MINAS 2010 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANO DE NEGÓCIO Relatório Parcial apresentado por Reginaldo Marques de Melo RA1586289 Módulo XIII, Curso de Administração. Como requisito para o Trabalho de Conclusão de Curso I Professor Orientador: XXXXXX PATOS DE MINAS 2010 SUMARIO 1. SUMARIO EXECUTIVO 3 1.1.…

contudo, que o presidente execute o processo de administração estratégica independentemente. Pelo contrário, o CEO bem sucedido nessa área geralmente esboça um processo de administração estratégica que envolve membros de diversas áreas e diferentes níveis da organização. Uma organização pode obter vários benefícios praticando de forma correta a administração estratégica. Talvez o mais importante seja a tendência de tais organizações aumentarem seus níveis de lucro. Pode-se citar um…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 contexto administrativo 5 2.1 caracterização da empresa 5 2.2 Ramo de atividade da empresa: 5 2.3 produtos e ou serviços: 5 2.4 Qual é o porte da empresa: 5 2.5 Qualidade Total 5 2.6 organização do trabalho 7 2.7 Benchmarking e descentralização 8 3 contexto economico 10 3.1 desafio foi a motivação para a criação da empresa 10 3.2 Os Clientes 11 3.3 os fornecedores 13 3.4 concorrencia e estratégia de vendas 13 4…