Matriz Swot De Uma Clinica De Estetica

2. Ambiente Político-legal: 10 5.2.3. Ambiente Social: 12 5.2.4. Ambiente Natural: 12 5.2.5. Ambiente Tecnológico: 14 5.2.6. Ambiente Competitivo: 15 6. Projeção de Cenários 17 7. Avaliação das Oportunidades de Negócios 18 7.1. Matriz Swot: 18 8. Posição da UEN 21 9. Diretrizes e Objetivos da Empresa 22 8.1. Objetivos Corporativos: 22 8.2. Objetivos de Marketing: 22 10. Instrumentos de Pesquisa: 23 10.2. Questionário: 24 10.3. Analise e interpretação dos dados: 25

Projeto NARA MAIA LUZ DESENVOLVIMENTO DE PROJETO: ESTUDO PARA A ABERTURA DE UMA EMPRESA NO RAMO DA ESTÉTICA Tutor Presencial: Mara Eliza Vicente Tutor Virtual: Alana da Fonseca Jorge Professor Regente: Attila Elod Blesz Junior Polo Acesso Sul / Porto Alegre PORTO ALEGRE – RIO GRANDE DO SUL 2013/3 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Matriz SWOT ............................................................................................10 Figura…

no mercado, a empresa apresenta algumas dificuldades, sendo as mais relevantes: perda de clientes do salão, queda nas vendas dos cosméticos e reclamações sobre atendimento relação ao mesmo. Outro fator a ser considerado é a abertura de uma Clínica de Estética & Beleza nas proximidades da B.O.N.I.T.A. A Sra. Marie Lou. Com todas as informações acima descritas segue abaixo os pontos fortes e fracos da empresa: Pontos Fortes: Os nossos produtos são todos importados e de ótima qualidade, o que nas

A 3224521864 Trabalho para aproveitamento na disciplina de Empreendedorismo, 1º semestre do curso de Administração. Santo André Outubro/ 2011 Clínica de Estética Masculina Vision of Man Ltda Vision of Man Uma beleza para ser vista. www.visionofman.com.br visionofman@visionofman.com.br Fone.: (11) 4173-6100 Fax.: (11) 4173-6133 Rua das Paineiras, 499 Bairro Jardim –…

................ 7 3.4 Meta ................................................................................................. 8 3.5 Cadeia de Valores..............................................................................8 3.6 Analise SWOT.................................................................................. 9 3.6.1 Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças...............................9 3.6.2 Análise Interna: Pontos fortes e Pontos fracos...........................

obtenção do título de Especialista TURMA GE-83 Campinas – SP 2013 iii RESUMO Este trabalho apresenta uma proposta de Plano de Negócio para criação de uma empresa que atuará no ramo de consórcios de serviços e produtos relacionados à saúde e estética. A empresa terá atuação na Região Metropolitana de Campinas (SP) – RMC e seu público-alvo serão pessoas interessadas em tratamentos estéticos, de beleza e saúde, produtos cosméticos, aquisição de aparelhos fisioterápicos e de…

..........13 Ambiente sociocultural...............................................................................................13 3.2 - Analise do ambiente interno – forças e fraquezas.............................................16 3.3 - Matriz SWOT......................................................................................................16 4 – Objetivos de Marketing.........................................................................................17 5 – Mercado-alvo....

cidade do Osasco no mês Julho. ANÁLISE ESTRATÉGICA Missão Oferecer ao público masculino serviços de estética e tratamentos corporais de excelência, proporcionando bem estar e melhorias na qualidade de vida. Visão Ser referência como centro de estética e tratamentos corporais para o público masculino em Osasco e região Metropolitana. Objetivos e Metas Oferecer serviços de estética e terapêuticos de qualidade com profissionais qualificados, divulgando nossos serviços nos…

................................4 2.1 Serviços Prestados no Salão de Beleza..................................................................5 3. Segmento de atuação e suas principais mudanças...............................................6 4. Matriz SWOT.........................................................................................................8 5. Posicionamento Estratégico...................................................................................8 5.1 Diferenciação.......

cuidar da estética e da saúde da mulher. Conforme último Censo de 2010 possui uma população de 125.000 habitantes. Por estar próximo centro do polo petroleiro do país, um grande número de pessoas chegam à cidade, trazidas pelas oportunidades de emprego, traduzindo em um mercado promissor e que tende ao crescimento. O público alvo do Spaço Feminino é exclusivo para clientes do sexo feminino, que necessitam exercita-se e cuidar da estética e da saúde da mulher. A ideia central de…