ATPS PROCESSOS GERENCIAIS

1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho apresenta o que as pessoas precisam para se tornar um gestor de sucesso, de como lidar com as pessoas e as coisas que acontecem ao redor. Mostra os conceitos básicos de Missão, Visão e Valores que uma organização precisar ter. E como é importante a busca de novos conhecimentos para as empresas se manterem atualizadas atualmente.
Identifica também os pontos fortes e fracos da empresa B.O.N.I.T.A, e o plano estratégico para que ela se mantenha no mercado de trabalho.

2. GESTOR DE SUCESSO Para ser gestor de sucesso precisa ter habilidades especificas como saber lidar com diferentes tipos de pessoas para assim ser uma boa liderança, ser um bom negociador, traçar planos para a empresa ser sempre competitivas, é claro ser um bom líder afinal um bom líder não cobra apenas resultados e sim trabalha para que todos juntos possa alcança-los. Empresa: é uma atividade econômica criada por um empresário e tem como obrigação a geração de lucros, tem empresas de diversos ramos de atividade e elas são diferentes umas das outras, pois cada uma tem suas características. Gestor: é o responsável em administrar a empresa, ele é o responsável em por planejar, gerir recursos, iniciativa, valores, princípios e estratégias, para viabilizar o alcance dos objetivos proposto pela empresa. Empresários: é a pessoa ou um grupo que se associam para iniciar uma atividade econômica que tem como objetivo lucro (dono ou sócio da empresa). Empresas são consideradas sistemas abertos pois com as mudanças externas, a empresa procura de adaptar para sobreviver sendo assim muda seus produtos suas técnicas e estruturas. Missão: significa a razão, ou seja, o motivo pelo qual a empresa foi aberta. A missão refere-se o porquê a empresa existir Visão: significa aonde a empresa quer chegar, ou seja, visando sempre seu futuro e está focada em seu futuro. Valores: é a definição das atitudes básicas das empresas,