Modelo Trab Grupo 8 Sem ADM Reg

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .................................................................................. 6 2.2.4 Proposta de Intervenção ................................................................................... 6 2.3 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7 2.3.1 Principais Processos de Negócios de cada Área ............................................. 7 2.3.2 Fluxo de Informações (Entradas e Saídas) ...................................................... 7 2.3.3 Proposta de PDTI ............................................................................................. 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 ANEXOS 10 ANEXO A – Diagnóstico 11 1 INTRODUÇÃO Na Introdução vocês deverão discorrer sobre a importância dos assuntos tratados nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios para o gerenciamento organizacional. 2 DESENVOLVIMENTO Considerando os aspectos regionais mais próximos de sua realidade e os desafios relacionados a uma gestão estratégica dos negócios, vocês deverão pesquisar uma empresa na qual possam realizar um diagnóstico e intervenção, no sentido de avaliar aspectos que tangem à…

Questão 1: Nota: Não gerada Na realização do diagnóstico empresarial, é seguido um roteiro para que pontos importantes dentro da organização não fiquem sem a devida avaliação e não passem por despercebido. Fazem parte de roteiro de um diagnóstico: I- Avaliação específica da área de RH; II- Avaliação da cultura empresarial: III- Avaliação dos resultados empresariais; IV- Avaliação exclusiva do setor de compras; Alternativas: 1 - Apenas as alternativas I e II estão corretas; 2…

a empresa de alimentos Sabor e Saúde. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra uma empresa e esta ferramenta que será utilizada na busca por compreensão da real situação da empresa Sabor e saúde. A palavra Swot é uma sigla em inglês originária das palavras…

Trata-se de um processo contínuo durante o qual e definido e revisado a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam à mudança desejada. O Planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para…

estratégicas nas empresas, com ênfase no Endomarketing. O modelo do Ciclo da Decisão é composto de três estruturas básicas – diagnóstico, prognóstico e ação, e por duas estruturas de apoio – linha do tempo e feedback (REIS, 2010). Diagnóstico Segundo Reis (2010), o diagnóstico é o ponto de partida de qualquer processo decisório. Esta estrutura representa o estado atual da realidade, de acordo com a percepção do observador. Definido como o pleno entendimento da situação atual, o…

PROPOSTA GERAL: A turma deverá se dividir em grupos para trabalhar com uma empresa real, realizando o diagnóstico e a intervenção nas áreas de Marketing. Cada grupo deverá escolher uma empresa para o trabalho. Para AV1 a tarefa dos alunos é definir a empresa a ser trabalhada e fazer um diagnóstico da situação, realizar uma análise de SWOT (Pontos fracos, Pontos fortes, Oportunidades e Ameaças). O diagnóstico será elaborado mediante entrevista com o proprietário e funcionários, etc. …

concorrência, porém apresenta como principal de dificuldade de mercado, o preço alto dos produtos o que termina inviabilizando o comercio para uma parcela da população e também a necessidade de conquistar a cultura local a qual ainda não aderiu o costume de comer frutos do mar. Segue abaixo a tabela SWOT, indicando os pontos fortes e fracos da empresa Frutos do Mar & Cia TABELA 01 – Matriz SWOT AMBIENTE INTERNO PONTOS FORTES (FORÇAS) PONTOS FRACOS (FRAQUEZAS) Estabilidade de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .................................................................................. 6…

documentos organizacionais, site oficial da empresa, dentre outros métodos e instrumentos de pesquisa. A análise administrativa permite o conhecimento dos processos organizacionais de forma detalhada e com base na análise será feito diagnóstico e apresentação de propostas de melhorias. 3.1 ANÁLISE ADMINISTRATIVA CHEGOU A HORA DE ELABORAÇÃO DA ANÁLISE ADMINISTRATIVA DA ORGANIZAÇÃO. VEJAM A SEGUIR A ESTRUTURA MODELO. A REALIZAÇÃO DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL É FUNDAMENTAL PARA…

ANÁLISE SWOT: O CASO DA SECRETARIA DE POLÍTICA AGRÍCOLA KELLIANE DA CONSOLAÇÃO FUSCALDI; GILENO FERNANDES MARCELINO; UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA BRASÍLIA - DF - BRASIL kellianefuscaldi@hotmail.com APRESENTAÇÃO ORAL Economia e Gestão do Agronegócio ANÁLISE SWOT: O CASO DA SECRETARIA DE POLÍTICA AGRÍCOLA Grupo de Pesquisa: ECONOMIA E GESTÃO DO AGRONEGÓCIO Resumo O presente artigo tem como objetivo analisar o ambiente externo e interno da Secretaria de Política Agrícola, órgão…