plano estrategico

1826 palavras 8 páginas
A empresa Frutos do Mar & Cia, é uma empresa do ramo alimentício especializada na venda a varejo de frutos do mar e pescados em geral. A empresa foi criada em 2010, no município de conceição do Araguaia/PA, tendo por objetivo atender a uma parcela refinada da população local, a qual não dispunha de outras alternativas no mercado no que se refere a oferta de frutos do mar. A empresa Frutos do Mar & Cia, tem como diferencial a estabilidade de mercado e a falta de concorrência, porém apresenta como principal de dificuldade de mercado, o preço alto dos produtos o que termina inviabilizando o comercio para uma parcela da população e também a necessidade de conquistar a cultura local a qual ainda não aderiu o costume de comer frutos do mar. Segue abaixo a tabela SWOT, indicando os pontos fortes e fracos da empresa Frutos do Mar & Cia
TABELA 01 – Matriz SWOT
AMBIENTE INTERNO
PONTOS FORTES (FORÇAS)
PONTOS FRACOS (FRAQUEZAS)

Estabilidade de mercado;
Capacidade de Inovação;
Produtos diferenciados no mercado;
Baixa concorrência de mercado

Produtos refinados de preço não acessível a boa parte da população local;

AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADES:

AMEAÇAS

Baixa concorrência;
Segmento de mercado com produtos diferenciados.
Falta de aceitação de mercado por parte de alguns consumidores, devido a cultura local;

Após a elaboração da Matriz SWOT, com o gestor da empresa, foi feita o Diagnóstico Empresarial, para isso fez-se uso (Fundação Nacional da Qualidade), segue abaixo diagnóstico, objetivando diagnosticar o quanto a empresa Sabor e Saúde se próxima dos padrões de excelência empresarial.
TABELA 02 – DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
1. LIDERANÇA
1.1 VALORES E DIRETRIZES
4
Os valores e as diretrizes estão consolidados e divulgados para todas as partes interessadas, mas ainda não foram refinados.
7,0
1.2 TOMADA DE DECISÕES
3
A direção realiza reuniões sistemáticas com a equipe e considera as necessidades das principais partes interessadas,

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