Jean Pierre Rh Operacional

CAPÍTULO 3– GESTÃO DE ESTRATÉGIAS EM RECURSOS HUMANOS 1. Apresentação da área de Recursos Humanos Segundo Jean Pierre Marras: Dentro das organizações a área de Recursos Humanos tem como responsabilidades primordiais: · cuidar da qualidade de vida dos empregadores; · melhorar os resultados organizacionais por meio de programas que implantem e mantenham a qualidade e a produtividade desses empregados. Para viabilizar os resultados a consecução dessas tarefas, a Administração de

para estudo, pois um integrante do grupo fez parte da mesma, e possui pessoas ao qual puderam fornecer informações. Saber se ocorreram mudanças desde a época em que o integrante fez parte da empresa, identifica-las, e estuda-las, sobre a visão de Jean Pierre e/ou Chavenado. A seguir desenvolvemos uma pequena apresentação da mesma. A empresa foi fundada no dia 04 de maio de 2007, no inicio eram apenas quatro funcionários, ao qual com um pouco de dificuldade levaram a empresa assim por…

Caso 14 – Como negociar um pedido de aumento salarial (MARRAS, p. 135) Como empresa multinacional de grande porte, a Luminis Corporation conta com uma equipe de RH extremamente sofisticada, para assessorar uma estrutura de mais de 5.000 funcionários. Considere-se, desde já, inserido nesse contexto organizacional e assuma a posição de administrador responsável pela área de Remuneração. No ano passado, você contratou uma consultoria especializada em remuneração e implementou no âmbito de

RH Becker, Brian E. Gestão estratégica de pessoas com “scorecard”, interligando pessoas, estratégias e performance. Rio de Janeiro, Campus, 2001, 2003. BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning. 2003. Chiavenato, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo, Atlas, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. São…

Humanos I – RH I |Código: ADM 023 | |Carga horária: 72h / 4 créditos |Período letivo: 2013 - 1 |Fase: 5ª | |Professora: Msc. Luciane Lehmkuhl Schmidt | II. EMENTA II. |Evolução dos Recursos Humanos. Conceito. Políticas de RH. Subsistemas e processos. Introdução às novas…

dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Índice [esconder] 1 Sistema de Gestão de Pessoas 2 Gestão de pessoas 3 Gestão por competências 3.1 Subsistemas da gestão por competências 3.1.1 Mapeamento e mensuração por…

trabalho cada vez mais informada sobre assuntos relativos aos recursos humanos e á companhia de modo geral Aumento na velocidade de resposta Garantia de decisões mais informadas por parte dos empregados A equipe de RH pode deixar de lado as actividades rotineiras e operacionais para se dedicar as actividades mais produtivas e estratégicas. Uniformidade informação repassada aos empregados As informações podem ser personalizadas sempre que necessário;…

seus próprios programas de treinamento e desenvolvimento. Essas ações são onerosas para a empresa e ao investirem na formação desses colaboradores, as empresas objetivam um retorno e é aí que está o grande desafio dos executivos e responsáveis pelo RH das empresas. Esse problema atinge todos os setores nas mais variadas atividades. Então, como reter os profissionais depois de capacitá-los? Como manter essas pessoas motivadas e dispostas a permanecer na empresa? O desemprego…

pontos considerados cruciais, não alcança bons resultados, pois não valoriza seus funcionários, cria um clima organizacional muito desagradável, causando desmotivação e como conseqüência tem sua imagem negativada. Tomamos como exemplo a empresa FORTE RH. Trata-se de uma prestadora de serviços de médio porte, que conta com apenas uma unidade e possui 55 funcionários. Nesta empresa foi realizada uma consultoria para verificar quais os objetivos de gestão de pessoas estão sendo praticados…

2004 | |MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, | |2001. | |MILKOVICH, George T. Administração de RH. São Paulo: Atlas, 2000.