Jean Pierre Rh Operacional

chefe de pessoal pelo domínio exercido sobre as regras e normas jurídicas impostas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). 3º) A fase tecnicista foi a que implantou no Brasil o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência. Foi nessa oportunidade que o presidente Juscelino Kubitschek implementou a indústria automobilística no nosso país, momento em que os empresários tiveram que aceitar em seus organogramas a figura do GRI…

RESUMO1 PIERRE MARRAS, JEAN. Gestão de Pessoas. Em empresas inovadoras. São Paulo: Futura, 2005. . Victor Hugo de Barros2 No capítulo dois de seu livro, Marras explana sobre os princípios que, a seu ver, originam o pensamento do séc XXI quanto à Gestão de Pessoas. Para o autor, estes estão divididos em três categorias: 1. a Administração de Recursos Humanos (ARH); 2. os mitos; Quanto à categoria 1 - a Administração de Recursos Humanos (ARH) – segundo o autor essa área foi

satisfeitos com o que notamos. Resultados Obtidos na pesquisa Salarial Os resultados obtidos foram quase o que esperado. 7 de 10 cargos estavam dentro da mdia. O salrio de Analista De RH e o de Supervisor de Departamento Pessoal foram ajustados conforme o resultado da mdia entre as empresas. Os cargos de Gerente de RH e Diretor de RH optamos pelo no reajuste, pois existem empresas que pagam alm da mdia normal, e o que oferecemos ainda encontra-se atrativo para o mercado de trabalho.…

perfil do emprego: a inclusão de Portadores de Deficiências; A Mulher no mercado de Trabalho e outras tendências do Mercado de RH; O Profissional de R&S e as questões éticas no processo de R&S; Preconceito no Processo de R&S: questões étnicas; raciais; sexuais; religiosas de culturais. Introdução ao processo de Agregar pessoas: Recrutamento & Seleção como subsistema de RH; Caráter estratégico da função R&S: ambiente organizacional, cultura (política de R&S). Seleção de deficiente,…

..............6 2.1- Recrutamento e seleção de pessoal ..................................................6 2.2- Principais atividades do departamento de RH...................................6 2.3- O RH na estrutura hierárquica na organização..................................6 2.4- Relacionamento entre gerentes operacionais e o departamento de RH..................................................................................................................6 2.5- Competências....................

Geração X, Y e Z. Divisão dos grupos de Consultoria em Recursos Humanos.Orientação sobre como elaborar o PCI (Projeto de Consultoria) III 4 IV 4 IX 12 V 4 Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos Paradoxo Mercado de RH x Mercado de Trabalho.Apresentação das Empresas para Consultoria de Recursos Humanos. Definição das vagas a serem trabalhadas. O papel do selecionador de pessoas Qualidade, Tomada de Decisão, Habilidade e Aspectos Éticos e…

RH ESTRATÉGICO RH ESTRATÉGICO  Diversamente da gestão de RH tático-operacional, a AERH não se posiciona em linha no organograma da empresa, sim, em staff. Diretor-Presidente Consultoria em RH Diretoria Comercial Diretoria Industrial Diretoria adm.Financ Diferença de papéis  O a AERH tem como objetivo participar e assessorar na formação das macro diretrizes da empresa;  AERH altera o perfil dos resultados, como: lucro da empresa agregando valor…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar as transformações na função de RH ao longo do século XX, os seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimento, habilidades passam a ser a base da organização tornando-se parceiros da mesma. E, em decorrência, novos papéis passam a ser exigidos dos gestores que, no atual contexto

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. ANA MARIA RODRIGUES MINDELLI-ME SANTANA DE PARNAÍBA 2014 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho ao corpo docente do 2° Semestre de 2014, pelo apoio e esclarecimentos sobre a elaboração do nosso segundo projeto integrado multidisciplinar…

preocuparse com as condições de trabalho e concessão de benefícios bem como negociar com os representantes sindicas e comissão de fabrica. Departamento de recursos humanos: Muitas empresas ainda adotam essa nomenclatura o RH atua de forma sistêmica. São criados sub-sistemas de RH como Departamento Pessoal, recrutamento e seleção,treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, benefícios, medicina e segurança do trabalho. Gestão de Pessoas: Pessoas tratadas como parceiras da…