Indicadores De Rh De Um Hospital

Política de RH Padrão de atendimento Recursos físicos e materiais Padrão de cardápios Tipos de refeições Sistema de distribuição Modalidade do serviço Horário das refeições Sistema de higienização Nível de tecnologia Jornada de trabalho Padrões e normas de procedimentos 1 Métodos para Cálculos de Pessoal para a UAN  De Unidades Hospitalares:  A partir do nº de leitos, do nº de funcionários do hospital e do nº de refeições diárias servidas no hospital.  Nº de Leitos do Hospital:…

pessoal na empresa. Dentro dessa mesma alternativa, também é previsto o indicador de produtividade e qualidade. Ambos os indicadores são aplicáveis a todas as empresas, porém requerem formas de medição objetivas. A segunda alternativa, a relativa à adoção de metas, resultados ou prazos, parece-nos a melhor a ser seguida. Por ser mais ampla, pode abranger diversos indicadores vitais para a empresa, inclusive os indicadores de produtividade e qualidade, previstos na primeira opção e aplicáveis a

Para Cristina Weiss, diretora de RH do Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE), de São Paulo, é necessário que no momento do processo de avaliação de desempenho não tenha autoritarismo por parte do avaliador em relação ao avaliado, é preciso que construa ao longo do ano um diálogo para equilibrar sentimento de inferioridade hierárquica e levar em conta o aspecto humano, preocupando-se sempre com o feedback. A avaliação de desempenho do Hospital Albert Einstein é…

1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO ESTRATÉGIA HOSPITAL SANTA MARTA BRASÍLIA- DF 2013. 2 CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CECÍLIA COSTA EVONEIDE FIGUEIREDO FLÁVIA PITA JOILMA DA SILVA DIAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO ESTRATÉGIA HOSPITAL SANTA MARTA Luiz Carlos Victorino de Souza Júnior Estudo apresentado como requisito da disciplina Projeto Integrador III – Desenvolvimento de Pessoas

informais ou submetidas a formas precárias de trabalho. No caso do setor saúde, a despeito da participação do pagamento de pessoal nos custos dos sistemas de saúde, causa perplexidade a histórica negligência e mesmo a ausência de políticas para RH. Tal fato pode ocorrer em razão de: 52 Recursos humanos e gestão do trabalho em saúde: da teoria para a prática • abordagens macroeconômicas que focalizam aspectos quantitativos da força de trabalho do setor saúde, em detrimento…

[pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V HOSPITAL SÃO MARCOS DA SAMA POLO ORLÂNDIA - SP 2013 [pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V JUAN BRAGA MUNIZ RA: 1219162 GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS POLO ORLÂNDIA

pacientes especiais; - Controlar a qualidade dos produtos manipulados e adquiridos, da matéria-prima e do material de envase utilizado nas preparações manipuladas no hospital; - Manter central de abastecimento farmacêutico e executar as atribuições e tarefas inerentes ao controle físico e contábil necessários à prestação de contas do hospital; - Elaborar pedidos de compra de medicamentos, emitirem pareceres técnicos, inspecionar, receber, armazenar e distribuir medicamentos, produtos…

Belo Horizonte NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS: 1200 ORGANOGRAMA SEGMENTO DE MERCADO: Serviço de saúde – usuários do Sistema Único de Saúde do Estado de Minas Gerais. PRINCIPAIS CONCORRENTES: Hospitais de atendimento geral que prestam serviço ao SUS. Principais: Santa Casa de Misericórdia (1000 leitos - 100% SUS), Hospital São José (260 leitos - 100% SUS) e Mário Penna (230 leitos - 70% SUS). FATURAMENTO: R$ 78.126.497,00/ ano. NEGÓCIO: Assistência à saúde e Gestão Hospitalar. MISSÃO: Promover…

de pessoas e a verificação da necessidade de Gestão Operacional e Estratégica de Pessoas para trabalhadores das Instituições de Saúde Hospitalares Públicas. Trata-se de pesquisa de natureza empírico-exploratória, apoiada em múltiplos casos de hospitais públicos, entrevistando e registrando fatos observados nos locais pesquisados, aplicando-se o Protocolo de Observações. Para atingir o objetivo principal, são utilizados os fundamentos das obras de Marras (2001; 2003 e 2005):…

Organizacional e Estratégia de RH à Estratégia de Negócio. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006. ULRICH, Dave. Recursos Humanos Estratégicos – Novas perspectivas para os profissionais de RH. São Paulo: Futura, 2000. Robbins, Stephen Paul, Comportamento Organizacional – São paulo: Prentice Hall, 2002. FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de Recursos Humanos – Conceitos, Ferramentas e Procedimentos. São Paulo: Atlas 2007. MARRAS, Jean Pierre. Administração de RH: do operacional ao…