R&S por competências

Por Cássia Albuquerque
10/2013

Nos conhecendo...
Formação Acadêmica e Certificações:
•Mestra em Administração e Negócios;
•Pós-graduada em Gestão de Pessoas;
•Graduada em Psicologia;
•Certificada em Implantação de Gestão de Competências pela Leme Consultoria SP.
• Professora dos principais MBA`s: Recife, Petrolina e Brasil.
• Instrutora FIEPE, CEDEPE, PETROBRAS, SENAC-PE em Estratégia e Desenvolvimento de Lideranças .

Formação Profissional:
•13 anos de experiência em Consultoria Organizacional especialista em Gestão de
Pessoas;
•Trabalhou em empresas como: DELOITTTE TOUCHE TOHMATSU, Tintas Coral e
Bompreço (Grupo Wal Mart).
•Atual Sócia da Alcance Soluções Empresariais, à frente da Gestão de Capital Humano da firma.
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OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:
PROGRAMA:


Cenário Global e a Gestão de Pessoas: uma abordagem aplicada ao negócio;



Cultura de Gestão de Competências e Estratégias Corporativas voltadas ao negócio;



Redução de subjetividade na seleção de pessoas;



Conceito de CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude;



Diferença entre cargo, função e perfil de vaga;



Montando Requisito da Função X Requisito de Acesso ao cargo;



Planejamento do Processo Seletivo;



Construção e Desenho dos Descritivos dos Cargos e funções por Competências (mapeamento e definição das competências e habilidades técnicas, comportamentais e valores);



Definição de Escalas de Medição;



Aplicação do modelo de R&S junto ao requisitante da vaga;



Entrevista por competências;



Fechamento e mensuração dos relatórios de resultado do R&S por Competências.

•METODOLOGIA
Aulas expositivas, estudo de caso com discussões de textos , vídeos e depoimentos.

Bibliografia e outras indicações
Recrutamento e Seleção por Competência: Carvalho, Ieda Maria Vecchioni – Rio de Janeiro
– Editora FGV, 2008.
Seleção e Entrevista por Competências, Rogério Leme – Rio de Janeiro – Qualitymark,
2007.