Liderança situacional

7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Ronnie Joshé Figueiredo de Andrade (UFF) ronnie@igepbrasil.com Mônica Runze de Moura (UFF) lppm@uninet.com.br Priscila Baptista Torres (UFF) priscilatorres_tb@yahoo.com.br Este artigo visa recuperar os principais elementos da Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, a fim de apresentar contribuições que esse modelo de liderança proporciona aos líderes e organizações diante de desafios observadoss nos dias atuais, especialmente relacionadas à gestão da complexidade. Palavras-chaves: Liderança, Liderança Situacional, Complexidade. VI CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto de 2010 1. Introdução A complexa dinâmica do atual cenário mundial exige flexibilidade de resposta e capacidade de rápida adaptação das organizações e de suas lideranças, a fim de que sobrevivam e se mantenham competitivas. Diante das incertezas desse cenário, os líderes devem ser capazes de adotar novos modelos mentais, percebendo que as mudanças ocorrem em escala contínua, decorrentes de demandas situacionais internas e externas. Morgan (2007) advoga que os líderes, mesmo se valendo de estratégias e planos, devem buscar se adaptar às circunstâncias e situações que lhe são impostas. O atual contexto em que as organizações estão inseridas apresenta inúmeros desafios.…

MÔNICA RUNZE DE MOURA PRISCILA BAPTISTA TORRES CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Desenvolvimento Avançado de Executivos com ênfase em Gestão de Pessoas, Programa de PósGraduação do Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente do Centro Tecnológico da Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gestão de…

conceito de liderança situacional consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores. O modelo de liderança define o comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados. A liderança situacional mostra uma relação entre liderança, motivação e poder, em que o líder…

A IMPORTÂNCIA DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA O LÍDER SITUACIONAL SUMÁRIO 1 introdução 3 2 PROBLEMA 4 3 HIPÓTESE 5 4 oBJETIVOS 6 4.1 Objetivo geral 6 4.2 Objetivos específicos 6 5 JUSTIFICATIVA 7 6 REFERENCIAL TEÓRICO 8 6.1 A Inteligência Emocional 8 6.2 A Liderança Situacional 10 6.3 A Importância Da Inteligência Emocional Para O Líder Situacional Nas Organizações 12 7 METODOLOGIA 16 …

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO MATRÍCULA Nº 2030140/4 PROFESSOR ORIENTADOR: HOMERO REIS Brasília/DF, maio de 2007. NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? Monografia apresentada como requisito para a conclusão do curso de Administração do UniCEUB - Centro Universitário de Brasília. Prof. Orientador Homero…

Questionário sobre Liderança Carlos Matheus Brandão Pretto Turma 1ºB Administração Professor: José Luiz 1 - O QUE É LIDERANÇA? Liderança é o processo de comandar um grupo de pessoas, influenciando o comportamento de seus liderados ou seguidores, direcionando a um objetivo comum. 2 - QUAL A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES? Não só nas organizações, mas em todo lugar do mundo, a liderança é algo fundamental para que o negócio ou algo do que se…

FORMANDO Da Liderança Situacional à Liderança Transformacional Ficha técnica Título: Manual do Formando – Da liderança situacional à liderança transformacional Autores: Bee Consulting NEFOG – Núcleo de Estudos e Formação em Organização e Gestão da Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Coimbra Porto, 31 de Julho de 2007 Edição: Bee Consulting Design: Xpto Design Lda Projecto co-financiado por: Programa Operacional Emprego, Formação e…

‘‘EURÍPIDES SOARES DA ROCHA’’ CENTRO UNIVERSITÁRIO EURÍPIDES DE MARÍLIA – UNIVEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CARLA EDITE MENDES COSTA GUILHERME SOARES DE OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL UM ESTUDO DE CASO EM UMA AGÊNCIA BRADESCO MARÍLIA 2014 CARLA EDITE MENDES DA COSTA GUILHERME SOARES DE OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL UM ESTUDO DE CASO EM UMA AGÊNCIA BRADESCO Projeto de Pesquisa…

Propriedades dos Sistemas As propriedades ou comportamento de cada elemento do conjunto tem efeito sobre as propriedades do conjunto entendido como um todo. A importância da TGS é significativa tendo como invista a necessidade de avaliar a organização como um todo e não somente em departamento ou setores. O mais importante ou tanto quanto é a identificação do maior numero de variáveis possíveis, externas ou internas de que alguma forma influencia em todo processo existente na…

TEORIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD: UMA FERRAMENTA DE ENSINO NA ECEME Autor: Paulo Fernando Curci Curti – Maj Eng Credenciais: - Curso de Altos Estudos Militares na Escola de Comando e Estado-Maior do Exército; - Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais na Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais; -.Curso de Formação de Oficiais na Academia Militar das Agulhas Negras; a função de Supervisor -.Desempenhou Internacional de Desminagem da OEA na MARMINCA; - Cursos de…