Estrategia marketing habibs

Lira de Oliveira Neto, Marcelo Coutinho de Almeida, e Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte Universidade de Fortaleza - UNIFOR RESUMO Em 1988 a Rede de Fast Food Habib’s inaugurou sua primeira loja em São Paulo, hoje com o sistema de franquias, a empresa possui lojas em todo o Brasil, só em Fortaleza-CE são seis unidades. Este artigo analisou qual a estratégia utilizada pela Rede Habib´s que com o slogan “O Zero do Habib’s baixou” vem conquistando cada vez mais clientes, e sugere seguir o modelo das estratégias genéricas de Porter (1986), com a tipologia da liderança baseada em custo. Foi também analisado se sua estratégia estaria mais próxima de um dos três posicionamentos estratégicos do Modelo Delta de Hax e Wilde II (2001). O estudo foi realizado nas franquias instaladas e em funcionamento na cidade de Fortaleza-CE, com entrevistas aplicadas no período de abril a maio de 2006 nas seis unidades franqueadas na cidade. Os resultados foram analisados de forma qualitativa por categorias de respostas com a técnica de análise de conteúdo. Após os estudos se verificou que a estratégia de sucesso do Habib' não está baseada na visão s estratégica da liderança pelo custo total do modelo das estratégias genéricas de Porter (1986), configurando-se como uma estratégia mais próxima do posicionamento estratégico Melhor Produto do modelo de Hax e Wilde II (2001). Palavras-Chave: Habib’s. Tipologia da liderança baseada em custo. Modelo Delta. 1. INTRODUÇÃO Sendo uma empresa…

montaruma fast-food de comida árabe a preços acessíveis. Em 1988 inaugurou o primeiro Habibs na Rua Cerro Corá, bairro daLapa. Hoje são cerca de 305 lojas entre próprias e franqueadas Missão: Servir bons produtos, da maneira mais rápida, sempre commuita atenção, aos menores preços possíveis, em um ambiente agradável e limpo. Objetivo: Ser uma marca visionária ao combinar lucratividade com aautêntica vocação de servir as pessoas, oferecendo-lhes o máximo das vantagensfuncionais e…

maior rede de fast-food árabe do mundo, Habib’s. Inaugurada em São Paulo no ano de 1988, a rede se destacou no mercado com seus preços acessíveis e o conceito de alimentos padronizados de qualidade. A empresa conquistou vários prêmios ao longo dos anos e hoje tem suas lojas espalhadas em mais de 112 cidades e conta comquatorze Centrais de Produção, instaladas em regiões estratégicas do País, que respondem pelo preparo dos itens consumidos nas lojas e, ainda, pelo fornecimento dos…

) Crescimento do mercado/participação da empresa O consumo de fast food no Brasil vem crescendo a cada ano. Este tipo de refeição é muito mais consumida em finais de semana e em horários de lazer e no almoço como nos shoppings por exemplo, diferente do jantar que ainda não é preferência dos brasileiros. O desafio maior para redes de fast food é atingir os grupos menos favorecidos, para isso o preço é o item mais importante. Em 2º lugar no raking, perdendo apenas para o McDonald´s (3,6…

HABIB S 1) Apesar do Habibs já está a 18 anos no mercado, ele enfrenta maior riscos dentre eles o problema naturais, os franqueados tem que investir na divulgação de suas redes; quando o habibs vai para outro pais ele deve fazer um estudo da cultura. O franqueado tem que investir em pesquisa junto aos consumidores para saber quais são as suas preferência e hábitos. Ainda é preciso seleciona o máster franqueados, responsável pela expansão da rede em determinadas cidades ou países,…

................................5 1.5 METODOLOGIA ..............................................................................................5 2. A EMPRESA ......................................................................................................5 2.1 HISTÓRICO.......................................................................................................7…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMILLA MARCHETTI Empresa Alsaraiva Comércio e Empreendimentos Imobiliários e Participações Ltda - HABIB´S Niterói 2013 CAMILLA MARCHETTI Empresa Alsaraiva Comércio e Empreendimentos Imobiliários e Participações Ltda - HABIB´S Trabalho apresentado à…

ABERTURA DE UMA FRANQUIA DO GRUPO HABIB´S 1.1 Abstrato O projeto se refere à abertura de uma franquia do habib´s onde foi verificado pelos acionistas que na cidade não havia uma loja da franquia, e que poderia haver possíveis clientes potencias. Então foi estabelecida a ideia de montar uma loja da mesma. A partir dai começaram os esforços para estudar sobre a franquia, contatar sobre o interesse e angariar fundos para o inicio do projeto. Gerente do…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum Título Habib´s! Aluno: Tatiane Andrade Campos Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: Introdução A liderança de mercado, a credibilidade juntos aos clientes e fornecedores, a imagem que uma marca passa a sociedade não é por acaso. Percebemos ao longo dessa disciplina que para que uma empresa tenha sucesso ou visibilidade, tem que se trabalhar muito, pensar muito, elaborar estratégias que venham de encontro às…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Campus Marquês de São Vicente ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Fidelização do Cliente Habib´s Colaboradores Alisson Lucas da Silva Pimentel Gabriel Gomes da Silva Idalina Joice Vilarim de Souza João Fabio Meireles dos Santos Paulo Clementino da Silva Vanusa Alves SÃO PAULO 2013 1 Nomes: Alisson Lucas da Silva Pimentel Gabriel Gomes da Silva Idalina Joice Vilarim de…