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1. PROJETO DE ABERTURA DE UMA FRANQUIA DO GRUPO HABIB´S
1.1 Abstrato

O projeto se refere à abertura de uma franquia do habib´s onde foi verificado pelos acionistas que na cidade não havia uma loja da franquia, e que poderia haver possíveis clientes potencias. Então foi estabelecida a ideia de montar uma loja da mesma. A partir dai começaram os esforços para estudar sobre a franquia, contatar sobre o interesse e angariar fundos para o inicio do projeto.

Gerente do Projeto:

Processo de Iniciação do Projeto
2.1 - PROJETO –
FRANQUIA HABIB´S

2.2 PROPÓSITO OU JUSTIFICATIVA DO PROJETO

Propósito – O projeto se destina a atender a população, com uma opção de alimentação diferenciada.

Histórico – Foi observado uma oportunidade de servir comida barata e de qualidade.

Justificativa – O empreendimento se mostra viável devido à necessidade de novas opções de lazer na cidade, além da oportunidade de aumento do lucro dos acionistas.

2.3 OBJETIVOS MENSURÁVEIS DO PROJETO E RESPECTIVOS CRITÉRIOS DE SUCESSO

O objetivo é servir 180 000 pratos por mês, alcançando um faturamento bruto mensal de R$ 120 000,00 mensais.
Manter cerca de 80% de clientes fies e satisfeitos.

2.4 REQUISITOS DE ALTO NÍVEL

Investimento de R$ 800.000,00, espaço para a loja no shopping de no mínimo 100m², aprovação da franquia na cidade pela matriz.

2.5 DESCRIÇÃO DE ALTO NÍVEL DO PROJETO

1. Pesquisa de mercado com possíveis clientes;
2. Juntar fundos para o investimento junto aos bancos;
3. Reserva de loja no shopping;
4. Pedido da franquia junto a matriz;
5. Construção da loja;
6. Inauguração.

2.6 RISCOS DE ALTO NÍVEL
Pouca aceitação no mercado.
Influencia da concorrência.
Investimento alto.

2.7 CRONOGRAMA DOS MARCOS PRINCIPAIS DO PROJETO
Marco 1: estudo da pesquisa de mercado,
Marco 2: reunião com gerente do banco,
Marco 3: reunião com gerente do shopping,
Marco 4: reunião