Gestão De Pessoas Aprendizado Organizacional

ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem e desenvolvem habilidades próprias e outras são adquiridas no decorrer do tempo mediante os acontecimentos na vida cotidiana. • Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade, com objetos físicos e concretos; consiste em saber utilizar métodos e equipamentos necessários para realização de tarefas específicas. • Habilidade Humana – é a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter…

A melhoria do processo de tomada de decisão deve ser uma preocupação constante das organizações. Voltando mais uma vez ao tema Teoria Organizacional, este artigo analisa alguns modelos de tomada de decisão, discute a questão da natureza do aprendizado e de fatores que reduzem o nível de aprendizado da empresa, fornecendo algumas técnicas para superar esse problema. Assim como os artigos anteriores, ressalta-se que esse texto foi escrito com base no livro Organizational theory: text and cases,

Disc: Comportamento organizacional Organizações Aprendizagem e gestão do conhecimento nas organizações. Em um novo mundo, surgem alguns tipos novos de organização que tem como principal e mais valioso bem o trabalhador, pois o mesmo adquiri conhecimento, aprendizagem, se integra e se dispõe a aprendizagem e geral. O elemento impulsionador da nova ordem econômica é o conhecimento, pois o mesmo gera riquezas quando aplicado de maneira correta no ambiente de trabalho. As pessoas…

Definições de Gestão de Pessoas e as mudanças Organizacionais. - A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças…

Qualidade e do Método PDCA” As organizações estão cada vez mais se inovando, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado globalizado, em constantes mudanças. A evolução e o surgimento de novas ferramentas de gestão têm como objetivo facilitar e melhorar os resultados organizacionais. As ferramentas da qualidade constituem essenciais para o sucesso da organização, e pode se subdividir em alguns objetivos da empresa: como em técnicas para diagnóstico, resolução,…

RHportal.com.br). No que se refere ao recrutamento, considere as afirmações abaixo: (I) Uma das vantagens da captação de pessoas no mercado externo é a expectativa de que a pessoa recém-contratada possa agregar valor à organização, na medida em que traz novos conhecimentos. Por sua vez, a vantagem do recrutamento interno é que possibilita a manutenção da cultura organizacional. (II) Existem várias formas de contato da empresa com o mercado externo, dentre elas as mais frequentes…

Matriz de tarefa individual* Módulo: Gestão do Conhecimento Fórum: IV Fórum Título: As dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte. Aluno: Cleice de Pontes Bernardo Disciplina: Gestão do Conhecimento Turma: MGM 05 Introdução Os autores especializados na evolução dos modelos de gestão são uníssonos em afirmar que o conhecimento se sedimenta como o capital mais valioso das Organizações. E saber lidar…

Questionario A avaliação global das práticas de gestão e dos padrões de trabalho é realizada de forma sistêmica em dois âmbitos: corporativo e em cada unidade de negócio. Anualmente, O comitê gestor decide sobre as práticas a serem analisadas, em alinhamento aos Critérios de Excelência e, principalmente, às necessidades de melhoria/inovação da gestão da empresa. Também estabelece o cronograma de trabalho e sugere nomes para compor os grupos de análise e melhorias. Os grupos…

renovando-se constantemente, por vezes destruindo-se para construir-se de novo. Daí a importância do aprendizado e da geração de inovação como instrumentos de sustentação de estratégias. A organização inovativa é exeqüível por meio de um eficiente processo de aprendizado organizacional e geração de conhecimento e inteligência. De acordo com Slater & Narver (1994:46), a capacidade superior de aprendizagem organizacional é uma fonte de vantagem competitiva imprescindível, onde a…

convencido de que os princípios de gestão que os empresários e executivos brasileiros têm defendido desde o final dos anos 80 representam um importante instrumento na busca da excelência empresarial. É certo que para melhorar a eficiência e a eficácia das organizações em geral, precisamos ter uma visão e uma abordagem sistêmica da gestão. Para as empresas serem competitivas é necessário (posso afirmar: é condição sine qua non) investir em “capital social” (pessoas, conhecimento, cultura,…