Matriz de tarefa individual Gestao do Conhecimento

Matriz de tarefa individual*
Módulo: Gestão do Conhecimento
Fórum: IV Fórum
Título: As dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte.
Aluno: Cleice de Pontes Bernardo
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Turma: MGM 05

Introdução

Os autores especializados na evolução dos modelos de gestão são uníssonos em afirmar que o conhecimento se sedimenta como o capital mais valioso das Organizações. E saber lidar com esse capital é o que verdadeiramente diferencia a capacidade de cada empresa superar os desafios do mercado. Isso graças à íntima relação que a GC alimenta com a gestão estratégica das empresas.

Se, por um lado, as fontes de conhecimento nunca foram tão acessíveis e abundantes como na atualidade, a grande questão é exatamente como mapear esse conhecimento e potencializá-lo a favor da Organização. Além do saber, é preciso "saber o que sabe" e dominar as ferramentas para converter todo o conhecimento individualizado para patamares coletivos. Nesse contexto, a Gestão do Conhecimento, portanto, tem sido cada vez mais associada aos fatores determinantes de sucesso das empresas.

A implantação desse novo modelo em empresas ainda não experimentadas certamente faz emergir diversos pontos de resistências - das mais variadas naturezas (culturais, psicológicas, de infraestrutura, ambientais).

Nesse sentido, o presente trabalho se propõe a lançar luz a algumas dessas barreiras encontradas nesse processo vivenciado por organizações de médio e grande porte.

Dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte

As iniciativas de GC se apresentam em um contexto particularmente exigente, uma vez que não se trata da capacidade de seguir à risca um modelo pronto de sucesso (o que já seria bem difícil), mas sua premissa é o envolvimento das pessoas presentes na Organização - a partir do pressuposto de que elas são