Plano Negócios

Integrado Multidisciplinar Casas Bahia Projeto Integrado Multidisciplinar Casas Bahia RESUMO A missão da Casas Bahia é oferecer aos seus clientes a melhor solução para sua satisfação, seja pessoal ou familiar. Com este desafio em mente, reúne profissionais altamente especializados na condução de soluções práticas, no momento da compra e, conseqüentemente, satisfação posterior no uso desses produtos adquiridos. A colaboração da equipe se dá em todo o ciclo de vida dos componentes, ou seja, desde o desenvolvimento dos produtos e testes até a produção. Está focada em garantir que os produtos dos fornecedores ou de fabricação própria sejam testados no que se refere à qualidade e adequação à necessidade da classe a ser atingida. A empresa constrói sonhos realizáveis ao cliente, onde a meta é garantir a satisfação tanto pelo lado técnico e financeiro, quanto pelo lado pessoal do próprio cliente. A Casas Bahia é uma empresa estruturada há 52 anos no segmento de moveis e eletrodomésticos endereço sede em São Caetano do Sul –SP. Distribui seus produtos para as regiões sul, sudeste e centro-oeste, tendo como foco principal o estado de São Paulo. No momento, é a maior empresa no ramo do país atingindo as classes C, D e E. Para oferecer qualidade e condições favoráveis aos clientes, a empresa tem critérios próprios de negociação com seus fornecedores. Por ser a Casas Bahia um cliente de grande porte, os fornecedores visam…

Introdução Este trabalho acadêmico é sobre a empresa do comercio varejista Casas Bahia que foi fundada por Samuel Klein em 1957, um empreendedor que inicio sua trajetória como vendedor ambulante e atualmente é dono de uma enorme cadeia de lojas no Brasil. Os principais objetivos deste estudo se iniciam em fazer uma analise do perfil empreendedor do Samuel Klein citar suas competências e a ligação que á entre ele e sua empresa (seu empreendimento). Realizar uma observação das…

da Aparecida Rodrigues RA 1417718 NESTLE PIM V Projeto Integrado Multidisciplinar II Para obtenção de titulo de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista-UNIP Brasília 2015 RESUMO O objetivo deste trabalho é fazer uma análise da Empresa “Casas Bahia”, sob o ponto de vista das disciplinas de Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e patrimoniais. Os métodos de pesquisa utilizados para elaboração desta…

1. Analisando esse relato sobre a Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essaestratégia. Sim. A Casas Bahia procura atingir o público de ‘’baixa renda’’ que é o maior no mundo com diversos produtos e diversas formas de pagamento, facilitando a compra dos clientes de baixa emédia renda. Ultimamente, a Casas Bahia vem atingindo todas as classes sociais, e não só as pessoas de baixa renda. “A política de concessão de crédito e a grande variedade de…

Nova Casas Bahia Sa UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NOVA CASA BAHIA S.A AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES PARA DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLEDE ESTOQUES PARA UMA EMPRESA VISANDO À OTIMIZAÇÃO DOS SERVIÇOS E REDUÇÃO DE CUSTOS. Orientador: (Profº Fábio Cunha Rodrigues) …

Trabalho de Administração Estratégica – Prof. Valmir Ventura Questões: Explique os 15 conceitos e destaque os trechos do texto que fazem referência ao conceito : Fatores internos: 1) Competências e capacidades que mantém os recursos 2) Visão Baseada em Recursos: a) Valor; b) Raridade; c) Imitabilidade; d) Organizável Fatores externos 3) Aspectos do macro ambiente que influenciam a empresa 4) Análise da Cadeia de valor (interna e no caso de fusões) 5) Cinco forças e sua…

MODELOS DE EMPRESA - CASE CASAS BAHIA Marcelo Guiglielmin Ernesto Milanese Rodrigo Pecchiae Celso Lima Viviane Moreira Mariana Domingues ÍNDICE 1. Sobre a empresa 2. Etapas do planejamento estratégico 2.1 Missão e Visão de Futuro 2.2 Análise SWOT 3. Ambientes Operacional : Atual e Futuro 4. Fatores Críticos de Sucesso e as Competências Distintivas do negócio 3.1 Missão e Visão de Futuro 3.2 Análise SWOT 6. Análise das forças competitivas 7. Modelo VRIO 8.…

Letícia Teixeira de Oliveira B290FE-5 Mayrlla Mayara M.da Costa Santos B24EGB-3 Rodolfo Souza Nascimento do Vale B201FJ-3 PLANO DE NEGÓCIO Nova Casas Bahia S. A (Via Varejo) …

Unigranrio – Escola de Gestão e Negócios – EGN Trabalho de Final de Curso II Duque de Caxias – 2005, Primeiro Semestre A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia Área: Administração Estratégica Autores Mat: Ana Cláudia Cabral Silva 2001990, Eduardo da Silva Barbosa 2001980, Fábio Fraga Couto 2001930 , Gizelle Duarte Teixeira 2001959 , Maxwell Bergamini 2001976 , Paulo Cesar de Almeida 2001971, Simone Barreto Pereira 2001947, Simone…

esses que são dispostos com a realidade da empresa “Casas Bahia”, na estrutura formal de um Plano de Negócios. Ato contínuo a parte característica da empresa, visamos o levantamento das práticas cotidianas, assim como a organização estrutural, identificação do produto, e também, identificar os produtos, público-alvo, fornecedores, posicionamento empresarial e as vantagens na competitividade. Dessa forma, foi possível, verificar o panorama de suas atividades, caminhando assim, para…