Logotipo, Slogan, Concorrentes e Fornecedores

referência ao produto, serviço ou à própria empresa. “Qualidade e credibilidade desde 1988”. Este é o slogan utilizado pela Barros Imóveis, onde podemos reforçar a ideia de que a empresa visa tradição, mostrando que tem satisfação em oferecer serviços com qualidade e assim conquistando a credibilidade de seus clientes desde o ano de sua fundação. Concorrentes Segundo Chiavenato concorrentes são as empresas que disputam os mesmo fornecedores, os mesmos clientes ou consumidores. Em outras palavras, concorrem com as entradas e com as saídas. A Barros Imóveis tem como principais concorrentes as seguintes empresas imobiliárias: Aliança, Steiner, Âncora Imóveis, Eduardo Paixão, Major Imóveis e LCL Imóveis. Todas pelo fato de terem suas sedes localizadas no centro da cidade de Guarulhos e oferecerem serviços compatíveis aos oferecidos pela Barros Imóveis. Fornecedores Segundo Chiavenato, fornecedor de matérias-primas, de tecnologia ou serviços, que fornece ao negócio em troca de determinado lucro ou ganho; ele é o provedor das entregas (insumos, suprimentos) do negócio. A Barros Imóveis tem como fornecedores as empresas: KALUNGA, responsável por todos os materiais de escritório; CESARREIS, que presta serviços relacionados à informática e soluções; SAEX, responsável pela locação dos dispositivos de impressão e cartuchos de tinta; PORTO SEGURO, responsável pelas condições de seguro que a Barros Imóveis oferece aos clientes; AfixGraf, fornece os…

passam a ser também uma peça divertida e atraente. ► Sobre os clientes: Os clientes em potencial são as mulheres, visto que elas adoram estar confortavéis e bem vestidas. ► Quais são os principais fornecedores? Indique seus pontos fortes e fracos. A fábrica de pijamas tem a necessidade de fornecimento de matéria-prima, pois os tecidos são todos preparados para o conforto dos clientes. E são escolhidas diversas malhas para satisfazê-los. E além dos fornecedores de matéria-prima,…

21/04/13 5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores | Marketing | Tutoriais CEDET Cursos Livrarias Virtuais CEDET Tutoriais Cadastro 5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores Introdução Michael Porter, no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que…

Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. b. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação decompradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. c. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de usode mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. d. Poder de negociação de fornecedores,…

Rivalidade entre concorrentes - Esta força é considerada como a mais significativa das cinco forças (Serra, Torres & Torres, 2004). Nesta dimensão, deve-se considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Aqueles que vendem um mesmo produto num mesmo mercado que a organização em questão. Barreiras à entrada de concorrentes - Além de ser necessário observar as atividades das empresas concorrentes, a ameaça da entrada de novos participantes depende das barreiras…

27/4/2014 5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores | Marketing | Tutoriais CEDET Cursos Livrarias Virtuais CEDET Tutoriais Cadastro 5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores Introdução Michael Porter, no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que…

5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores Introdução Michael Porter, no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que identificam as forças que atuam no mercado. São elas: Rivalidade entre os concorrentes Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes) Ameaça de produtos e serviços substitutos Poder dos…

Análise de mercado - Concorrentes : Nossos concorrentes são de pequeno e médio porte, são empresas que trabalham com software de gestão, tanto com customizações como software já desenvolvido. Ou empresas que desenvolvem sites. Com a análise podemos identificar quem são nossos principais concorrentes , quais são suas estratégias, os pontos fortes e fracos, como trabalham permitindo assim uma competitividade melhor no mercado. É importante conhecer as forças e fraquezas dos seus…

competitivas”: a rivalidade entre empresas concorrentes, o poder de negociação dos fornecedores, o poder de negociação dos clientes, a ameaça de entrada de novos concorrentes e a ameaça do aparecimento de produtos ou serviços substitutos. Este modelo apresenta um notável dinamismo na caracterização de uma indústria. Figura.1 As 5 forças de Porter Abaixo seguem os fatores que determinam o poder de cada um dos 5 fatores da figura acima (fig.1): Ameaças de novos concorrentes…

Rivalidade entre os concorrentes Para a maioria das indústrias, esse é o principal determinante da competitividade do mercado. Às vezes rivais competem agressivamente, não só em relação ao preço do produto, como também a inovação, marketing, etc. * Número de concorrentes e repartição de quotas de mercado; * Taxa de crescimento da indústria; * Diversidade de concorrentes; * Complexidade e assimetria informacional; * Nível de publicidade; * Grau de diferenciação…