Parceria com fornecedores em um ponto de venda.

COMO CONSTITUIR UMA CENTRAL DE COMPRAS O sentido de se organizar uma Central de Compras é a existência de problemas concretos para os quais a união das pessoas é a solução mais eficaz para resolvê-los. Somar esforços, dinheiro, equipamentos, vontade e desejo de várias pessoas torna tudo mais fácil, mais barato e possível de ser realizado. Esse é o fundamento essencial do processo associativo: a soma de esforços proporcionando soluções mais eficazes para problemas coletivos. Nessa perspectiva, pode-se perceber que as principais orientações para organização de uma Central de Compras são as mesmas que para cooperativas, OSCIPs e, provavelmente, para quaisquer outras formas de organização de base coletiva: a formação de um grupo de pessoas conscientes de suas responsabilidades e direitos para com a instituição e comprometidas com a realização dos objetivos propostos no estatuto. Portanto, antes de efetivar a organização formal da Central de Compras, é necessário ter o grupo organizado e mobilizado para dar a efetiva sustentação ao projeto. Assim, o passo inicial para constituição de sentido de uma Central de Compras é justamente a decisão do grupo pela sua organização ou não. As perguntas que caberiam numa fase inicial de sensibilização deverão levá-lo a refletir sobre: • Onde quero chegar com minha empresa? • Posso chegar lá sozinho? • Que vantagens a participação em uma Central trará para o meu negócio? • Por que me associarei a uma Central? • Estou…

DIFICULDADE DA EMPRESA REFERENTE AO ATENDIMENTO DO FORNECEDOR NO LANÇAMENTO DE UM PRODUTO 2 INTRODUÇÃO Apesar da evolução da gestão do relacionamento com fornecedores nas últimas décadas, o assunto ainda se concentra nas grandes empresas. Existem poucos estudos sobre o relacionamento com fornecedores em pequenas e médias empresas. Mudambi et al. (2004) apontam para a informalidade dos relacionamentos na pequena empresa e alta assimetria de poder nas negociações com grandes…

COMAKERSHIP: UMA PARCERIA ENTRE FORNECEDOR-CLIENTE Profª. M. Sc. Máris de Cássia Ribeiro maris@unisalesiano.edu.br ; Unisalesiano Jaqueline Possas Rocha jaquelineprocha@terra.com.br; Unisalesiano Juliana Martins Silva julliana_ju@hotmail.com; Unisalesiano Luana Teixeira Sampaio lutsampaio@gmail.com; Unisalesiano RESUMO Com a abertura da economia mundial, num cenário de competição sem fronteiras, fruto da globalização, afetou-se uma revolução nas empresas. Uma das maiores…

NOVOS PRODUTOS NA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA ATRAVÉS DA RELAÇÃO ENTRE CLIENTE E FORNECEDOR DE MATÉRIA-PRIMA Jaboatão dos Guararapes - PE 2014 DE ARAUJO DE SOUZA LANÇAMENTO DE NOVOS PRODUTOS NA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA ATRAVÉS DA RELAÇÃO ENTRE CLIENTE E FORNECEDOR DE MATÉRIA-PRIMA Artigo apresentado à Facul, como parte dos requisitos para obtenção do título do título de Especialista em Gestão Empresarial de Negócio. ORIENTADORA: Profa. Msc. …

clientes e fornecedores. Estabelece-se uma parceria entre eles de forma a gerenciar os produtos, processos, qualidade, pesquisas e desenvolvimentos. O objetivo é obter uma vantagem competitiva através de um fornecimento sincronizado e qualidade assegurada. Com a abertura da economia mundial, num cenário de competição sem fronteiras, fruto da globalização, afetou-se uma revolução nas empresas. Uma das maiores preocupações das organizações é a aproximação de laços de parceria entre…

Marketing Marketing é ponto chave para uma empresa prestadora de serviços. Assim, o diferencial da organização deve ser apresentado como destaque, sendo ele, a idealização completa do casamento de forma personalizada. Para a divulgação do negócio, primeiramente deve-se firmar parcerias com fornecedores a fim de garantir procedência aos clientes. Os meios de divulgação ocorrerão através de cartões de visita, catálogos com as informações dos pacotes oferecidos, anúncios em jornais e…

JUST IN TIME NA SANTA FÉ VAGÕES S/A Maurício Tessele Kaminski (PPGEP-UFSM) mtkaminski@gmail.com João Helvio Righi de Oliveira (PPGEP-UFSM) jholive@terra.com.br Roberto Portes Ribeiro (CESNOR-UFSM) robertor@pop.com.br Rodrigo Matheus de Oliveira (UNIFRA) rodolive@terra.com.br Matheus Henrique Pavão Siluk (UFSM) msiluk@gmail.com O presente artigo tem por objetivo verificar a viabilidade de implementação do Just In Time na Santa Fé Vagões S.A. na relação entre empresa e seus…

Kelly Cristina Jovanini Guilherme PARCERIAS ENTRE CONSTRUTORAS E FORNECEDORES DE MATERIAIS E COMPONENTES Monografia apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de especialista - MBA em Tecnologia e Gestão na Produção de Edifícios. . Orientador: Prof. Dr. Francisco Ferreira Cardoso São Paulo Fevereiro de 2007 2 Kelly Cristina Jovanini Guilherme PARCERIAS ENTRE CONSTRUTORAS E…

Seleção de fornecedores ( Livro GESTÃO ESTRATÉGICA DE FORNECEDORES) Em muitas organizações, o departamento de compras fica responsável por colocar os pedidos, auxiliar nas especificações, identificar o “Melhor” preço – o que não significa que seja o “Menor” preço, e garantir que as mercadorias cheguem pontualmente. Godinho Filho e Senapeschi Neto (2006), contudo, afirmam que os modelos tradicionais de gestão de compras exclusivamente como negociação de preço não oferecem resultados que…

AGO. 2014 DO USO DE MUITOS FORNECEDORES PARA O TRABALHO COM MENOS FORNECEDORES EM SISTEMAS DE “PARCERIAS”, E DA ATRAÇÃO DE CLIENTES POR MEIO DE LOJAS PARA A DISPONIBILIZAÇÃO ON-LINE Hoje em dia muitos empresários ramo logístico utilizam um novo método de compra, que seria o de parcerias com seus fornecedores, dando preferência para apenas algumas marcas de produtos, ou fidelizando seus fornecedores para que assim haja um sistema onde um ajuda o outro. Segundo pesquisa realizada a…