Fluxograma De Uma Cadeia De Recebimento De Materiais

FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI PADRONIZAÇÃO DO RECEBIMENTO DE PEÇAS E COMPONENTES CURITIBA – PR 2012 PADRONIZAÇÃO DO RECEBIMENTO DE PEÇAS E COMPONENTES Relatório do Projeto Integrador para a Certificação Parcial do Módulo I – Eixo Formador de Módulo I Supervisor de Suprimentos e Módulo II Supervisor de Produção do Curso de Tecnologia em Gestão de Logística da Faculdade Padre João Bagozzi como requisito parcial ao título de Tecnólogo (a) em Gestão de Logística. Orientador: Professor

obtenção e atribuição de nota para Atividades Práticas Supervisionadas. Introdução O objetivo desta atividade é que o grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações e que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses…

Planejamento do Trabalho de Conclusão de Curso Relatório Tema: Administração de Materiais Assunto: Como controlar a compra e o estoque de produtos alimentícios pelo o método Just in Time A Administração de Materiais reúne todas as atividades que movimentam os bens de uma empresa de modo que venha suprir as necessidades da mesma. O assunto compra e estocagem , nos chamou atenção e por este motivo o escolhemos, procuramos compreender sua finalidade e aplicar esta descrição em um dos ramos

logística Syncreon SÃO PAULO 2013 POLO DE RIBEIRÃO PIRES Resumo Esse trabalho teve o objetivo de analisar uma operação logística com características complexas, o ramo da cadeia de abastecimento, voltado ao setor de produção automotivo. Tivemos o privilégio de ter receptividade por parte da empresa onde podemos acompanhar e aprender com os processos em execução. Ficou claro que a empresa Syncreon Logística…

peças e soluções da cadeia de abastecimento, incluindo exportação para indústria automotiva global. Setor de saúde: Soluções de distribuição e centro de serviços para fabricantes de aparelhos médicos, empresas fornecedoras do setor hospitais e indústrias farmacêuticas. Energias alternativas: Processamento de pedidos e soluções de distribuição para fabricantes de produtos de energia renovável e desenvolvedores de projetos. Contato: Marcelo Fernandes Bassani – Supervisor. FLUXOGRAMA…

um parêntese: Uma correta descrição do tipo de material que se deseja adquirir é fundamental, pois uma descrição inadequada pode gerar retrabalho e consequentemente falha no fornecimento. Neste momento é fundamental a interação das áreas envolvidas no processo a fim de se evitar possíveis contratempos. Citam-se vários motivadores na adoção da ferramenta de avaliação e qualificação de fornecedores. Dentre eles destacam-se: altos custos de recebimento; excessivo número de fornecedores e…

Oliveira Ana Paula Rodrigues Rosana Stefane dos Santos Silva Francirley da Silva dos Santos Aracaju/Se, 11 de junho de 2015 UMA BREVE HISTÓRIA A Origem da Cerâmica Do grego “Keramos”, “terra queimada” ou “argila queimada”. A cerâmica é o material artificial mais antigo produzido pelo homem, existindo a cerca de dez a quinze mil anos. No Japão as peças de cerâmica mais antigas conhecidas por arqueóogos foram encontrados na área ocupada pela cultura Jomon, há cerca de oito mil anos, talvez

MAPEAMENTO DAS ATIVIDADES DE ESTOCAGEM NA CAL SUL MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO Jason Silveira dos Santos Edson Marques Junior Bruna Branco Larissa da Cruz RESUMO Este trabalho apresenta o estudo das unidades de estocagem na empresa Cal Sul Materiais de Construção, bem como, sugere formas de criar métodos padronizados para realizar a organização e procedimentos em tal unidade, visando sua melhoria, tendo em vista tanto os pontos dos colaboradores, como o dos clientes da Organização. Palavras

........5 Plano de Ação Sugerido................................................................................................................................5 Antigo Fluxograma......................................................................................................................................11 Fluxograma Proposto...................................................................................................................................13 Antigo Organograma.........

................04 PÚBLICO ALVO DA ORGANIZAÇÃO................................................................................04 SERVIÇOS OFERECIDOS PELA ORGANIZAÇÃO............................................................04 REDE LOGÍSTICA – FLUXOGRAMA E CARACTERÍSTICAS.........................................04 ANÁLISE DOS GARGALOS DA EMPRESA........................................................................05 PLANO DE MELHORIAS...........................................................