Fatores críticos de sucesso em uma implantação de um sistema erp

organizações é a implantação/implementação de um sistema ERP. Esse sistema tem como principal objetivo integrar todas as áreas da empresa, visando um banco de dados únicos, sem relevâncias em suas informações. O nosso estudo de caso, foi direcionado à uma industria moveleira que, por estar em crescimento, optou pela utilização do sistema ERP, na gestão de pessoas e materiais. Seus donos e diretores visaram nessa integração, uma forma de diminuir os custos e aumentar a visualização do que está acontecendo realmente na sua empresa. DESENVOLVIMENTO 1. Contínuo Suporte Gerencial A implantação do sistema ERP na empresa USE, além de ser apoiada pelos dirigentes da empresa, foi solicitada pelos mesmos. Uma dificuldade no controle e planejamento da produção, bem como uma demora excessiva na geração de relatórios e resultados, fez com que os presidentes/diretores da empresa buscassem por alguma ferramenta de gestão que acabasse com esse cenário. A solução proposta e rapidamente aceita foi a implantação de um sistema ERP, o DATASUL, da empresa TOTVS. 2. Mudança gerencial Organizacional efetiva Antes da instalação do software, foi realizada uma reunião com todos os gerentes, supervisores e encarregados, para que lhes fossem apresentados a nova forma de gerenciamento da empresa. E até mesmo para que fossem dadas idéias que poderiam contribuir para a melhor aceitação por parte daqueles que seriam os usuários do sistema. Após esta reunião uma política de…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS DOLCI, P. C.; MAÇADA, A. C. G. Utilização dos benefícios das dimensões da GPTI e os fatores críticos de sucesso para analisar implementações de Sistemas ERP. Revista Eletrônica de Sistemas de Informação, v. 9, n. 1, p. 1-22, 2010. Um dos desafios da implementação de um sistema ERP está em convencer as pessoas dos benefícios de ter um sistema integrado e que podem refletir nas dimensões operacionais, gerenciais, estratégicas, de…

SEMEAD Ensaio M.Q.I. “Condições Básicas para Implantação de Sistemas Corporativos de Gestão de Projetos (EPM)-Um Estudo Comparativo com Sistemas ERP” “Condições Básicas para Implantação de Sistemas Corporativos de Gestão de Projetos (EPM) - Um Estudo Comparativo com Sistemas ERP” Sumário Assim como os sistemas ERP revolucionaram a maneira como as organizações realizam negócios através da integração de seus processos operacionais as ferramentas EPM prometem revolucionar…

SEMEAD Ensaio M.Q.I. “Condições Básicas para Implantação de Sistemas Corporativos de Gestão de Projetos (EPM)-Um Estudo Comparativo com Sistemas ERP” Autor: Alexandre Rezende von S. Gama – aluno de mestrado do Depto de Engenharia Química da Escola Politécnica da USP. Bacharel em Engenharia Química pela Escola Politécnica da USP e Especialista em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da USP E-mail: alex.gama@terra.com.br “Condições…

SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA NA VISÃO DE TI ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE ERP NO RAMO DE SEGUROS São Paulo 2006 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 1.2 Objetivos 13 1.3 Metodologia 13 2 ERP – SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA 14 2.1 Histórico do ERP 14 2.2 Conceitos sobre ERP 16 2.3 Vantagens e desvantagens dos sistemas ERP 17 3 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DE UM ERP 20 4 ESTUDO DE CASO 26 4.1 Introdução . 26 4.2…

Pontifícia Universidade Católica de Goiás – PUC-GO ENG 1213 - Sistemas de Informações Gerenciais e de Apoio à Decisão Estudo de Caso: 20 fatores de Sucessos na Implantação de um ERP em uma industria alimenticia O presente trabalho é um estudo de caso para verificar os fatores de sucesso na implantação de um ERP, na indústria alimentícia, com o objetivo de se verificar o desenvolvimento e o sucesso da implantação do software em questão. Será apresentado ao docente Santiago…

trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO EM PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP) - A ANÁLISE A PARTIR DE UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL Diego Augusto de Jesus Pacheco (UNISINOS) engdie@gmail.com Roger Luis Puglia (UNISINOS) roger.puglia@carrier.utc.com Romário de Souza Gollo (UNISINOS) romarioivete@terra.com.br Uma vez tomada a decisão estratégica da empresa em…

JESSICA COSTA SANTOS KERLEY ALESSANDRA S. L. DA CONCEIÇÃO SISTEMA INTEGRADO E SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) Salvador 2012 JESSICA COSTA SANTOS KERLEY ALESSANDRA S. L. DA CONCEIÇÃO SISTEMA INTEGRADO E SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) Salvador 2012 SUMÁRIO RESUMO 5 1 SISTEMAS INTEGRADOS 6 1.1 Conceito 6 2 SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) 7 2.1 Conceito 7 …

da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 1, No. 1, 2004, pp. 46-63 ISSN online: 1807-1775 MÉTODO PARA GESTÃO DE RISCOS EM IMPLEMENTAÇÕES DE SISTEMAS ERP BASEADO EM FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO RISK MANAGEMENT METHOD TO ERP SYSTEMS IMPLEMENTATION BASED ON CRITICAL SUCESS FACTORS Fernando Alexandre Rodrigues Gambôa Universidade de Campinas - UNICAMP, Brasil Márcio Saez Caputo Brasil Ettore Bresciani Filho CEATEC-PUC-CAMPINAS,…

Sistema de Informação Liliane Aparecida da Silva Ra: 0050025989 Disciplina: Sistemas de Informação Gerencial Professor: António Maia Salgado Jr. Sistema de Informação Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Sistemas de Informação Gerencial, como parte da avaliação referente ao bimestre. Prof° António Maia Salgado Jr. Introdução Na década de 90, houve uma forte procura por sistemas ERPs por grandes corporações,…