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OS 5S EMPRESARIAL e PESSOAL Módulo I 2013 OS 5S EMPRESARIAL e PESSOAL INTRODUÇÃO O 5S é uma das etapas iniciais e uma das bases para a implantação da QUALIDADE TOTAL em uma empresa. Neste encontro o chamaremos de 5S Empresarial para diferenciar do que também iremos tratar como sendo o 5S Pessoal. O “5S” ou “Programa 5S” é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados em uma empresa são capazes de modificar o ambiente de trabalho, a maneira de conduzir as atividades de rotina e, inclusive o humor e as atitudes da equipe de uma organização. OS 5S EMPRESARIAL e PESSOAL O 5S teve inicio no Japão, logo após a IIª Guerra Mundial (1945), para combater a sujeira e o caos nas fábricas. No Brasil, formalmente, foi lançado em 1991, através da Fundação Christiano Ottoni. No inicio de sua aplicação, apenas os três primeiros "S" eram abordados, tendo sido incorporado depois os demais. O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas, todas iniciadas com a letra S. Na interpretação dos ideogramas que representam essas palavras, do japonês para o inglês, conseguiu-se encontrar palavras que iniciassem também com a letra S e, que tinham um significado aproximado do original em japonês. Porém, o mesmo não ocorreu com a tradução para o português. A melhor forma encontrada então foi acrescentar o termo "Senso de" antes de cada palavra em português que mais se aproximava do significado original. Assim, o termo original 5S…

MARANHENSE - FAMA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: GERISVAL ALVES PESSOA Programa 5S Gerisval Alves Pessoa São Luís Julho de 2008 ___________________________________________________________________________Gerisval Alves Pessoa 1 Micro GAP – C:\Programa 5S\Curso 5S.doc Revisão: 03 – 17/07/03 _________________________________________________________________________________________________ GAP – Programa 5S SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 3 …

cada S você poderá avaliar melhor o porquê do uso deste termo auxiliar. O 5 S equivale ao “Jardim de Infância” da Qualidade Total dentro de uma empresa. Sua filosofia é profunda e envolve mudanças comportamentais, que acompanharão as pessoas onde quer que elas estejam. A mudança de hábito é lenta e portanto deve-se ter paciência. Devido ao aumento da concorrência, maior exigência dos clientes e desenvolvimento da tecnologia a qualidade de serviços dentro de uma empresa ganhou grande…

ENEGEP 2001 5S – UM PROGRAMA PASSAGEIRO OU PERMANENTE? Carlos Eduardo Sanches da Silva Doutorando UFSC – Professor EFEI – sanches@iem.efei.br Delfim Campos Silva NORTIA - delfim_campos@uol.com.br Miguel Fiod Neto UFSC – fiod@eps.ufsc.br Luis Gonzaga Mariano de Sousa EFEI – gonzaga@iem.efei.br This paper presents a research of 5S in the section of services. 5S; quality; TQC 1. INTRODUÇÃO Para Wood (2000) a prática da Gestão pela Qualidade Total vive um momento delicado. Evidências…

motivação e colaboração para as mudanças necessárias e inadiáveis propiciando condições para a implantação de um sistema de qualidade. É através dele que se constrói novos hábitos e se consegue mudanças de comportamento. O Programa 5 s tem como sua principal característica a simplicidade. Seus conceitos são bastante profundos e podem ser aplicados tanto na vida profissional como na vida pessoal. Pessoas que praticam este conceito tornam-se gerentes de si mesmas proporcionando…

FUNDAÇÃO CEFET MINAS Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais Cursos de Extensão em nível de Pós-Graduação Lato Sensu Gestão e Tecnologia da Qualidade – GTQ Turma 1 Marco Aurélio Gandra Neimar Carvalho Samira Gontijo Sara Rios Bambirra Programa 5 S na Fábrica Um suporte para implantação do Sistema de Gestão Integrada. BELO HORIZONTE – MG OUTUBRO DE 2006 ALUNOS: Marco Aurélio Gandra Neimar Carvalho Samira Gontijo Bolson Sara Rios Bambirra Programa 5 S na…

LUCAS CARDOSO LEOPOLDO 5 “S” Trabalho apresentado para cumprimento parcial da disciplina de Gestão da Qualidade do Curso de Processos Gerenciais na Universidade do Extremo Sul Catarinense, solicitado pelo professor João Batista Da Silva CRICIÚMA, JUNHO DE 2011 RESUMO O objetivo principal do 5S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente…

18/06/2015 GQT ­ Gestão pela Qualidade Total ­ Módulo 6 Apresentação do Módulo Olá pessoal, O Programa 5 S tem por objetivo principal melhorar o ambiente de trabalho e estimular os colaboradores a se orgulharem do seu local de trabalho, por meio da educação e desenvolvimento das pessoas promovendo mudanças de comportamento e atitude. O Programa 5 S é formado por 5 Sensos que são: Senso de Descarte ou Utilização: separar os materiais necessários dos …

base necessária ao desenvolvimento tecnológico brasileiro. Os obetivos da ABNT são a comunicação, que proporciona os meios necessários para a troca adequada de informações entre clientes e fornecedores; Simplificação, que reduz as variedades dos produtos e de procedimentos, de modo a simplificar o relacionamento entre produtor e consumidor; Proteção ao Consumidor: Define os requisitos que permitam aferir a qualidade dos produtos e serviços; Segurança: Estabelece requisitos técnicos…

Trata-se de um resumo indicativo de um artigo com o seguinte tema: A implantação do 5S na Divisão de Controle de Qualidade de uma Empresa Distribuidora de Energia do Sul do País: um estudo de caso Desenvolvido por: Nivaldo Pereira da Silva (UTFPR) – nivaldopsilva@ig.com.br Antonio Carlos de Francisco (UTFPR) – acfrancisco@utfpr.edu.br Marcos Surian Thomaz (UTFPR) – marcos_surian@ig.com.br Cuja as referencias são: BADKE, T. 5S aplicados à gestão de documentos. 2004. Disponível em:…