Planejamento e Controle da Produção

Raquel Planejamento e Controle da Produção Processos Logísticos 2014 Objetivo do PCP  Planejar e controlar o processo de produção em todos os seus níveis, garantindo que suas decisões operacionais sejam adequadas às necessidades estratégicas. Planejamento e Controle da Produção Processos Logísticos 2014 Definição  “Sistemas que provêem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização dos recursos produtivos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se refere a suas necessidades operacionais”. Planejamento e Controle da Produção Processos Logísticos 2014 Definição  Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Planejamento e Controle da Produção Processos Logísticos 2014 Etapas do PCP  Previsão da demanda: os métodos estatísticos e subjetivos de previsão de demanda auxiliam os gerentes de produção no dimensionamento da produção e dos recursos materiais e humanos necessários. Planejamento e Controle da Produção Processos Logísticos 2014 Etapas do PCP  Planejamento da…

ESTUDO SOBRE O ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Curitiba 2010 ROBERTO DO NASCIMENTO ESTUDO SOBRE ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Artigo apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista, ao Curso de Pós-Graduação em Marketing e Logística, da Universidade Tuiuti do Paraná. Orientador: Prof.ª Vergínia Stella Serenato Curitiba 2010 Estudo sobre…

Operacional em Face do Processo Decisorial Autor FERNANDO HENRIQUE CÂMARA GOUVEIA Universidade de São Paulo Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre a Pesquisa Operacional focalizado na sua primeira etapa, com a finalidade de difundir a importância da metodologia da formulação do problema como fator auxiliar da tomada de decisão na busca de vantagens competitivas. A técnica da Pesquisa Operacional serviu para conduzir a elaboração do problema da…

aumenta o espectro da avaliação do desempenho, que passa a considerar não só os produtos e resultados, mas também os processos para obtê-los. Surge o conceito de benchmarking competitivo que compreende a identificação de concorrentes e empresas de outros setores, que exemplifiquem a melhor prática em alguma atividade, função ou processo, e a comparação do desempenho da própria empresa com esse padrão de referência. Na atualidade, essa avaliação expande-se para fora dos limites da…

PONTIFÍCIA universidade católica de goiás DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO YURI JULIO INÁCIO SILVA AVALIAÇÃO DO FLUXO LOGISTICO E APLICAÇÃO DO INDICADOR OTIF EM UM EMPRESA DE SAL MINERAL GOIÂNIA 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO YURI JULIO INÁCIO SILVA AVALIAÇÃO DO FLUXO LOGISTICO E APLICAÇÃO DO…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 3ª Série Gestão de Custos Logísticos CST em Logística A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

ETAPA 3 Passo 1( equipe) Nesta etapa a equipe deve desenvolver um quadro apontando 5 procedimentos logísticos que compõem a operação de armazenagem de materiais para isto, pode-se utilizar a empresa em que algum integrante da equipe atua. Importante que cada procedimento tenha suas principais características detalhadas. Elementos da Operação de Armazenagem Procedimento Características / descrições Descarga, conferência e recebimento Retirada das mercadorias a serem…

-Introdução Contratar um operador logístico para cuidar de todas as etapas do processo, desde o transporte de matéria-prima até a entrega do produto ao cliente final, ou terceirizar apenas parte da cadeia, como a de transportes, significa reduzir custos, agilizar procedimentos e ganhar tempo. A terceirização no Brasil passou a ser pró-ativa, “Antes a impressão era a de que as empresas terceirizavam todas as áreas problemáticas, não apenas a logística. Passavam para o terceiro problemas…

como reduzir avarias no processo Logistico, iremos abordar um conceito geral sobre a logística e suas principais atividades que compõe todo processo. Usualmente a logística é associada ao gerenciamento de fluxo de materiais de seu ponto de aquisição até o seu ponto de consumo. No entanto existe também um fluxo de logístico reverso do ponto de consumo até o ponto de origem, que precisa ser gerenciado. Este tipo de logística traz benefícios tanto para empresa como para a sociedade, já…

Etapa 1. Conceitos centrais de cadeia de suprimentos e relevância da Logística. Um conceito relevante para uma cadeia de suprimentos, engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização ou de uma fábrica, a cadeia de suprimento inclui todas as funções envolvidas…