Adm Produção

ESCOLHA DA ESTRATÉGIA Proliferam os conceitos do que é Estratégia. Professores, profissionais de planejamento e executivos definem-na de forma aparentemente diferente. No entanto, esses diversos conceitos são visões diferentes da mesma essência. O bom estrategista exercita permanentemente esses conceitos num esforço para lapidar pouco a pouco sua inteligência estratégica. Para reflexão e desenvolvimento do pensamento estratégico citam-se a seguir algumas definições clássicas de estratégia: • É o negócio e o mercado que foram escolhidos; • É a vantagem competitiva; • É a forma de crescimento; • É o foco escolhido, clientes ou concorrência; • É a inovação, o nicho de mercado. As mudanças que surgem ao longo do tempo no ambiente criam situações diferentes para a empresa. Uma estratégia que na conjuntura atual parece adequada torna-se um desastre na medida em que alterações econômicas ou políticas mudam o ambiente. Para reduzir os riscos na escolha da estratégia é fundamental formular diversas alternativas e avaliar cada uma em termos de: • Vantagens e desvantagens; • Retorno dos investimentos; • Possibilidades de crescimento; • Vulnerabilidade às novas tecnologias etc. A escolha é mais acertada quando cada estratégia é exaustivamente discutida e amadurecida, assegurando que nada escapa, evitando, no futuro, armadilhas que levem a empresa ao fracasso no negócio RESUMO • Todas organizações possuem uma função produção para produzir seus bens e serviços e…

ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO Adaptado de N.Slack INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................ 1 OBJETIVOS ............................................................................................................................................ 1 Que é estratégia?…

Estratégia de Produção • • Introdução Que é estratégia – Hierarquia estratégica • • Estratégia de produção Conteúdo e processo da estratégia de produção – Conteúdo da estratégia de produção • Prioridades de objetivos de desempenho – Influência do consumidor nos objetivos de desempenho – Clientes diferentes em geral significam objetivos diferentes (Kwik-fit) – Influência dos concorrentes nos objetivos de desempenho • • Influência do ciclo de vida do…

Capim Grosso/BA. ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO Docente: Mônica Coutinho DISCENTES Gabriela Vilas Boas  Lizandra Oliveira  Loiana Rios  Lucimar Santos  Rebeca Matos  Objetivos  Aborda Conceitos sobre Estratégias de Produção;  A Hierarquia Estratégica da qual a estratégia de produção faz parte;  Como os objetivos de desempenho podem ter prioridades diferentes em função dos consumidores e concorrentes da organização e da posição de seus produtos e serviços em seu ciclo de vida; …

ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO Adaptado de N.Slack INTRODUÇÃO 1 OBJETIVOS 1 Que é estratégia? 1 Estratégia de produção 2 Conteúdo e processo da estratégia de produção 3 INTRODUÇÃO Nenhuma organização pode planejar pormenorizadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações po­dem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá. Com outras palavras, todas as organizações precisam de alguma direção estratégica.…

ESTUDO DIRIGIDO ESTRATÉGIA E ANÁLISE DE PRODUÇÃO Curso/Disciplina: Estratégica e Analise da Produção Professor: Luiz Carlos Fortes Nomes: Caio Zanon de Mendonça Ra:080856 Felipe Cabral de Sousa Ra:100651 Mauna Alves Reis Ra:102267 Tamires de Cássia campos Ra:100307 Data: 02/06/2014 2 INTRODUÇÃO Nenhuma organização pode planejar todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão…

ENGENHARIA DE PRODUÇÂO – 6º SEMESTRE ESTRATÉGIA E ANÁLISE DA PRODUÇÃO: Projeto N1 CAMPINAS – SP 2013 ENGENHARIA DE PRODUÇÂO – 6º SEMESTRE ESTRATÉGIA E ANÁLISE DA PRODUÇÃO: Projeto N1 Trabalho apresentado para a disciplina “Estratégia e análise da produção” do Curso de Engenharia de Produção como exigência parcial de média bimestral. CAMPINAS – SP 2013 Capítulo 1 Podemos dizer que a…

ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO QUE É ESTRATÉGIA? Sobre o termo estratégia, consideramos que ela está presente quando uma empresa articula seu planejamento e, portanto, escolhe tomar uma direção, em vez de outra. A empresa tomou decisões que a comprometem com um conjunto particular de ações. Decisões estratégicas geralmente significam as decisões que: - Têm efeito abrangente na organização à qual a estratégia se refere; - Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente e ao…

Que é administração da produção?     Administração da produção é o termo usado pelas atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção que administram a produção e a entrega de produtos e serviços. É uma das funções centrais de qualquer negócio, embora possa não ser chamada administração da produção em algumas indústrias. A gama de responsabilidades varia entre empresas, mas geralmente vai justapor-se até certo ponto a outras funções. A administração…

Estratégia da Produção lar um onjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isso é a estratégia de produção da empresa. Ainda assim, o conceito de "estratégia" não é imediato; e tampouco o é a estratégia da produção. Este capítulo considera quatro perspectivas, cada qual ilustrando uma parte das forç~que moldam o con~ da estratégia da produção. Também apresenta duas abordagens do processo de formulação das estratégias de produção na prática. A Figura 3.1…