ESTRATEGIA DE PRODU O

FACULDADE DE CIÊNCIAS EDUCACIONAIS CAPIM GROSSO
Recredenciada: PORTARIA N° 344, DE 05 DE ABRIL DE 2012
Rua Floresta s/n, Loteamento das Mangueiras – Planaltino- Capim Grosso/BA.

ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO
Docente: Mônica Coutinho

DISCENTES
Gabriela Vilas Boas
 Lizandra Oliveira
 Loiana Rios
 Lucimar Santos
 Rebeca Matos


Objetivos


Aborda Conceitos sobre Estratégias de Produção;



A Hierarquia Estratégica da qual a estratégia de produção faz parte;



Como os objetivos de desempenho podem ter prioridades diferentes em função dos consumidores e concorrentes da organização e da posição de seus produtos e serviços em seu ciclo de vida;



As áreas de decisão da estratégia de produção;



O impacto das áreas de decisão da entrega de produção nos objetivos de desempenho.

Introdução


Nenhuma Organização pode planejar todos os aspetos de suas ações atuais ou futuras, mas podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá.

O

mercado

apresenta

características

de

competição em diversos segmentos, empresas líderes em seus respectivos

mercados,

necessitam

desenvolver

estratégias de produção que tenham capacidade de atender ao ambiente competitivo. Ela precisa reformular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isto é a estratégia de produção de uma empresa.

Estratégias
É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e tem o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.

 Estratégias Corporativa;
 Estratégias do Negócio;
 Estratégia Funcional;

O que é Estratégia
As estratégia geralmente significam decisões que:

Tem Efeito abrangente
- Na organização
 Define posição da Organização
- frente ao ambiente
 Aproxima a organização
- dos objetivos de longo prazo


Estratégia Corporativa
Esta estratégia, posicionara a empresa em seu ambiente global, econômico, político e social, e consistira em decisões sobre os quais