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ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO
INTRODUÇÃO

Para a grande maioria das industrias, nos últimos anos o mercado tem apresentado mudanças dramáticas afetando diretamente a maneira de se fazer negócios. A força desse mercado, tais como a globalização, a comoditização de produtos e serviços, e como a erosão nas margens de lucro tem desafiado as organizações quanto a reter seus clientes e ao mesmo tempo aumentar a receita.
Nenhuma organização pode planejar todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá. Ocorre o mesmo com a função produção.
Uma vez que a função produção entendeu seu papel dentro do negocio como um todo e depois que determinou os objetivos de desempenho que definem sua contribuição para a estratégia, ela precisa formular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isto é a estratégia de produção da empresa. Isto é a estratégia de produção da empresa.
A estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva no longo prazo.
As estratégias de produção são desenvolvidas levando em conta os chamados critérios competitivos que possibilitam uma melhor análise acerca do posicionamento dos produtos e bens frente às exigências do mercado e dos clientes.
Para obter êxito mais do que nunca as organizações precisam adaptar a forma de realizar seus negócios a este ambiente extremamente dinâmico e mutável.

DESENVOLVIMENTO

A definição da Estratégia de Produção de uma empresa é um tópico que tem estado cada vez mais presente na agenda de engenheiros de produção e administradores. A importância desse assunto se deve ao fato de que todas as decisões gerenciais relativas à produção estão (ou deveriam estar) diretamente relacionadas com a estratégia competitiva da organização. Assim, a