Estratégia competitiva na produção de edifícios: estudo de caso

ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS: ESTUDO DE CASO Importância Estratégica da Tecnologia e da Gestão da Produção I. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Empresa estudada: Xxxx Construções e Incorporações DESCRIÇÃO DA EMPRESA • • • • • • Fundada em.............. Incorporação – Construção - Projetos - Vendas Edifícios Residenciais e Comerciais Região Metropolitana de São Paulo Empresa familiar 2.300 funcionários APRESENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA • Liderança no Custo Total • Confiabilidade de entrega no prazo • Prazo de execução menor (expertise nas soluções adotadas) • Vantagens Competitivas: ▫ Economia de escala (definição de um produto base - projeto e otimização do mesmo - simplificação das atividades) ▫ Domínio do sistema em Alvenaria Estrutural ▫ Mão de obra e equipamentos próprios ▫ Recursos próprios e participação efetiva dos donos. ▫ Projetos próprios e equipe administrativa enxuta. ▫ Atuação em diversas áreas da cadeia de produção: Incorporação – Produção – Vendas II. DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE EXTERNO Empresa estudada: Xxxxx Construções e Incorporações S.A. Área de atuação analisada: Construção de obras residenciais IDENTIFICAÇÃO DAS AMEAÇAS E OPORTUNIDADES DO AMBIENTE EXTERNO OPORTUNIDADE Mão de obra escassa (quantitativa e qualitativa). AMEAÇA Altas nos preços de matérias primas: construir nos últimos 12 meses no estado de SP encareceu em média 4,74% (Fonte: Índice Pini, julho/2012). OPORTUNIDADE Redução e reestruturação…

Área Temática: Operações Título: Estudo de caso sobre motivações para adoção da estratégia de produção Build to Order em uma empresa do setor de alta tecnologia AUTORES CLAUDIO MARCOS VIGNA claudio.vigna@poli.usp.br MARCO WEINSTOCK Universidade de São Paulo identita@osite.com.br Resumo Este artigo apresenta uma tendência das empresas brasileiras de manufatura a adotarem a estratégia de produção Build to Order (BTO). Tal estratégia advém dos mercados com clientes cada vez…

A Necessidade de Gestão Estratégica: Locomotiva Industria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda. Resumo: O presente artigo tem como intuito, demonstrar a importância da tomada de decisão correta na escolha da melhor estratégia para uma organização. Através do estudo de caso da empresa Locomotiva Industria e Comércio de Têxteis Industrias Ltda., pretende-se resolver o problema: como solucionar a incapacidade produtiva, considerando fatores como tempo, custos, métodos de implantação,…

ARTIGOS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Miriam Karla Rocha – miriamkrocha@hotmail.com Universidade Federal do Rio Grande do Norte – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Natal, Rio Grande do Norte Saulo de Tarso Alves Dantas – sannus@yahoo.com.br Universidade Federal do Rio Grande do Norte – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Natal, Rio Grande do Norte Jamerson Viegas Queiroz – jvqjamerson@yahoo.com.br Universidade Federal do Rio Grande do Norte -…

DECISÃO DE INVESTIR EM TECNOLOGIA: UM ESTUDO DE CASO. Santa Maria 11/2013 __________________________________________________________________________ ___________________________ LISTA DE ILUSTRAÇÕES SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O modo como administramos os recursos produtivos é essencial para que possibilite um crescimento estratégico para competir no…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO: A MANUFATURA COMO ARMA COMPETITIVA, UM ESTUDO DE CASO. Aplicação de um modelo de processo de diagnóstico para formulação de uma estratégia de produção em uma empresa de fabricação sob encomenda por projetos. UFRGS Escote d.e ACitIlnistração BIBLIOTECA R. Washington Luiz, 855 Fone: (51) 316-3840 - Fax: (51) 316-3991 CEP 9C010-460 - Porto…

livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL,Felipe; PECI, Alketa. 24 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo potencializar da visão holística sobre uma organização: no caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak. Este trabalho visadesenvolver proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de ações empreendedoras, que buscam promover a competitividade no contexto do comércio e indústria. Neste estudo são identificadase analisadas…

Recebido em: 03/02/09 Aprovado em: 03/01/10 Processo de formulação de estratégias: o caso do maior grupo atacadista da América Latina Daniela de Castro Melo (UFU – MG/Brasil) daniela_c_melo@yahoo.com.br • Av. João Naves de Ávila, 2121, bloco 1F, sala 216, Santa Mônica, Uberlândia-MG, CEP 38400-902 Márcio Lopes Pimenta (UFSCAR – SP/Brasil) pimenta.mp@gmail.com Ederson Luiz Piato (UFSCAR – SP/Brasil) ederpiato@dep.ufscar.br Resumo Com a intensificação da concorrência em nível mundial,…

ESTRATÉGIAS DAS EMPRESAS DO SETOR CALÇADISTA DIANTE DO NOVO AMBIENTE COMPETITIVO: ANÁLISE DE TRÊS CASOS Andresa Silva Neto Francischini Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, C.P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: andnet@yahoo.com Paulo Furquim de Azevedo Departamento de Economia, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto (FEA-USP), Universidade de São Paulo, Avenida dos Bandeirantes, 3.900, Cidade…

negócio precisa está atento. Para José Schneider, não foi fácil, mas apesar de tanto esforço ele conseguiu vencer. 1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Planejar, organizar, dirigir, e controlar a produção de Bens e Serviços. De acordo com Moreira (2002, p. 01) “Administração de Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas…