ESTRATÉGIA E ANÁLISE DA PRODUÇÃO

4095 palavras 17 páginas
ENGENHARIA DE PRODUÇÂO – 6º SEMESTRE

ESTRATÉGIA E ANÁLISE DA PRODUÇÃO: Projeto N1

CAMPINAS – SP
2013

ENGENHARIA DE PRODUÇÂO – 6º SEMESTRE

ESTRATÉGIA E ANÁLISE DA PRODUÇÃO: Projeto N1

Trabalho apresentado para a disciplina “Estratégia e análise da produção” do Curso de Engenharia de Produção como exigência parcial de média bimestral.

CAMPINAS – SP
2013
Capítulo 1

Podemos dizer que a administração da produção é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. De acordo com o livro, a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. Além disso, trata da maneira como as organizações produzem bens e serviços.
De acordo com o capítulo 1 a função produção representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços. Todas as organizações possuem uma função produção porque produz algum tipo de bem ou serviço. Os funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção são chamados de Gerentes de produção. Administrador de produção é o termo usado para as atividades, decisões e responsabilidade dos gerentes de produção.
É a produção que produz os bens e serviços da companhia, mas não é a única nem necessariamente, a mais importante. Faz parte de uma das 3 principais funções. A primeira é o Marketing, que é responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para seu mercado de modo a gerar pedido de serviços e produtos consumidos. A segunda é a função desenvolvimento de produto/serviço, que é responsável por criar novos produtos e serviços ou modificá-los, de modo a gerar solicitações futuras de consumidores por produtos e serviços. A terceira é a função produção – que é

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