Questões engenharia software

1) O q siginifica agrupar as mudanças pequenas em pacotes? R: Significa documentar e manter as mudanças pequenas do escopo, o valor para o negócio e o impacto no projeto. 2) Quem deve delegar a autoridade ao gerente de projeto e o gerente do cliente de aprovar mudanças pequenas? R: O Patrocinador 3) As requisições de mudança grandes do escopo devem fazer uso da reserva de contingência? Justifique R: Não, pois estas requisições devem ser feitas utilizando o processo normal de gerencimanto de mudanças do escopo e avsaliadas e aprovadas pelo patrocinador. 4) Defina Patrocinador R: È a Pessoa que financia o projeto 5) Defina usuário Final R: As pessoas que utilizarão a solução que o projeto está criando 6) Cite uma das etapas do processo de estimação R: adicionar horas de contingência para refletir o nível de incerteza associado a estimativa. 7) Que tipo de informação é necessário para que o Patrocinador tome a decisão informativa sobre uma requisição de mudança de escopo? R: Deve ter conhecimento dos benefícios da mudança para a empresa e o impacto no projeto. 8) Que ação tomar quando o cliente fizer solicitação de mudança de escopo diretamente aos membros da equipe? R: O gerente do projeto deverá chamar a atenção do gerente do cliente ou do Patrocinador. 9) Cite 3 (três) formas de extrair os requisitos do cliente. R: Sessões de Brainstorming Workshops de priorização Em abordagens agile 10) Na técnica do quadro branco,…

Plano de Gerenciamento do Projeto Nome do projeto: Sustentabilidade à rede de supermercados A. – Loja 1 Nome do gerente ou líder do projeto: Ivan S. Data: 11.08.2011 No da versão do documento: 1.0 1. Prefácio Este documento tem como objetivo integrar todas as áreas de conhecimento do projeto Sustentabilidade à Rede de Supermercados da Rede A. – Loja 1, com informações sobre as estratégias e ferramentas para planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto conforme…

Graduação e Pesquisa Lato Sensu em Gestão de Projetos – EAD Trabalho de Conclusão de Curso A SUSTENTABILIDADE BRASILEIRA NA GESTÃO DE NOVOS PROJETOS NO ÂMBITO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL – ESTUDO DE CASO DA BR FOODS Autora: Eliane Modenez Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão Brasília - DF 2011 ELIANE MODENEZ A SUSTENTABILIDADE BRASILEIRA NA GESTÃO DE NOVOS PROJETOS NO ÂMBITO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL – ESTUDO DE CASO DA BR FOODS Artigo apresentado ao…

1.1 Apresentação do Projeto “Centro de Educação Infantil” Realização da obra do Centro Educacional Infantil – PQ São Bento, através de processo licitatório de menor preço, a Aviva Construções foi vencedora. Fato que gerou este documento. Será desenvolvida a construção do empreendimento adotando sistemas que visam à sustentabilidade e atuam de forma positiva para o meio ambiente. O prazo da obra é de 9 meses a partir da assinatura do contrato e deve seguir a risca o cronograma físico…

1 As melhores práticas de Gerenciamento de Projetos em projetos de responsabilidade social corporativa – estudo de caso Sesi Pr/ Movimento Nós Podemos Paraná Ivana Mukai (ISAE-FGV) ivana.mukai@gmail.com Leandro Piva (ISAE-FGV) lpiva@itaipu.gov.br Priscila da Paz Vieira (ISAE-FGV) priscila_paz@yahoo.com Denise Oldenburg Basgal (ISAE-FGV) denise.basgal@isaebrasil.com.br RESUMO Conforme demonstra o Estudo de Benchmarking PMSURVEY.ORG elaborado desde 2003, as ferramentas de…

Projeto IT Revolution MBA em Gerenciamento de Projetos Programa FGV Management Marcelo Matos  Gerente do Projeto Gustavo Dias  Assistente de Projeto Paulo C. Soares  Assistente de Projeto Setembro/200 9 Agenda • Introdução / Histórico; • Análise estratégica; • Análise de viabilidade; • Gerenciamento do escopo; • Gerenciamento do tempo; • Gerenciamento de custos; • Gerenciamento da qualidade; • Gerenciamento dos recursos humanos; • Gerenciamento das comunicações; • Gerenciamento de…

.............................. 1.1. Gerenciar projetos. 1.2. Fases do projeto. 1.2. Fases do projeto. 1.3. Objetivos do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 2.…

contratados e prestadores de serviço. Possui mais de 300 cidades cabeadas no Brasil e é considerada um diferencial quando o assunto é Telecomunicação mundial. 2 SOBRE O PROJETO Uma revolução em termos ambientais, o projeto de lei nº 12.305, que instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos, foi sancionado em 2010, durante o mandato do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, depois de mais de duas décadas tramitando no Congresso Nacional e, desde então, vem mudando toda a…

contratados e prestadores de serviço. Possui mais de 300 cidades cabeadas no Brasil e é considerada um diferencial quando o assunto é Telecomunicação mundial. 2 SOBRE O PROJETO Uma revolução em termos ambientais, o projeto de lei nº 12.305, que instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos, foi sancionado em 2010, durante o mandato do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, depois de mais de duas décadas tramitando no Congresso Nacional e, desde então, vem mudando toda a…

Uberlândia; materiais, logística e serviços – Logística e Armazenamento (Centros de Distribuição de Material Jatobá e Centro de Distribuição Avançado de Igarapé) e a área de Qualidade de Material e de Fornecedores. Em 2008, foram certificadas conforme a NBR ISSO 14001:2004, a Usina Hidrelétrica de Irapé e a Gerência das Usinas do Leste com o escopo: gestão de operação, manutenção e administração das usinas da região Leste. Na área de distribuição de energia elétrica, receberam…