GERENCIAMENTO PROJETOS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Dr., MSc., Eng. Civil, MARCO ARANCIBIA RODRÍGUEZ Joinville - SC 04 de Abril de 2012 EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS (CTE, 2003) Empresas de pesquisa Assessoria de PESQUISA DE marketing ESTRATÉGIA COMPETITIVA MERCADO DEFINIÇÃO DO PRODUTO AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO ASSISTÊNCIA TÉCNICA ENTREGA DO PROCESSOS DE INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA ESTUDO DE VIABILIDADE AQUISIÇÃO DO TERRENO PROJETO Assessoria imobiliária Projetistas EMPREENDIMENTO CONSTRUÇÃO DOCUMENTAÇÃO PARA INCORPORAÇÃO Assessoria jurídica Construtoras ADMINISTRAÇÃO DA CARTEIRA ASSINATURA PROMOÇÃO E VENDAS Empresas de promoção DO CONTRATO Empresas de vendas EXECUÇÃO DA OBRA “É a fase de um empreendimento onde se conjugam os recursos humanos, materiais, energéticos, tecnológicos, temporais e financeiros, com o objetivo de concretar fisicamente o projeto” + + + = ARANCIBIA ENGENHARIA PRINCIPAIS PROBLEMAS NA GESTÃO DE OBRAS ORGANIZACIONAIS - Falta de conhecimentos de gestão - Falta de organização - Falta de motivação TÉCNICOS - Incompatibilidade de projetos - Qualificação da mão-de-obra - Falta de planejamento e orçamentação - Falta de informações técnicas oportunas DE MERCADO - Contratos baseados principalmente no custo de obra - Informalidade da mão-de-obra PROJETO FALTA DE PREVISÃO EM PROJETO DE PREENCHIMENTO DE ESPAÇOS MENORES COM EPS OU BLOCOS CERÂMICOS MENORES EXECUÇÃO - CONTROLE EMENDA QUE VAI DAR PROBLEMA NA PASAGEM…

FACULDADES ENERGIA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HABILITAÇÃO EM CIDADES MARCELO VINÍCIUS COUTINHO ESTUDO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE PARA A AQUISIÇÃO DE TERRENOS URBANOS VOLTADO PARA EMPRESAS SITUADAS NO RAMO DA INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA FLORIANÓPOLIS 2014 MARCELO VINÍCIUS COUTINHO ESTUDO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE…

Resumo: “A gestão de projetos de edificações e o escopo de serviços para coordenação de projetos”. Resumo: Este artigo apresenta a recente proposição de um escopo de serviços para coordenação de projetos, voltado à aplicação em projetos imobiliários (residenciais ou comerciais).Palavras-chaves: edificações; gestão de projetos; escopo de projeto; contratação de projetos. INTRODUÇÃO As relações entre contratantes e profissionais de projeto envolvem diversas dificuldades de ordem…

Santo André – SP MBA em Gerenciamento de Projetos – Turma ABC1 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CENTRO DE ENTRETENIMENTO E LAZER Autores: Élio Aimberê da Motta Fábio Steinvascher Márcio Yoshio Omine Marcos dos Santos Ueda Renato Del Pozzo Resumo O objeto deste Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) é a elaboração de um Plano de Projeto para a construção e implantação de um Centro de Entretenimento e Lazer constituído por diferentes áreas de lazer sendo 3 cinemas, 3…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL 3º FÓRUM DE GESTÃO DO CONHECIMENTO CORPORATIVO Integrantes: Guilherme Amaral Mocelin Gustavo Giraldeli Luiz Carlos Fontes Lima Filho Rodrigo Condrati Tiago Vasconcellos SUMÁRIO 1. RESUMO 3 1.1 PALAVRAS CHAVE 3 2. INTRODUÇÃO 4 2.1 Objetivo geral do trabalho 4 2.2 Objetivos específicos 4 2.3 Justificativa 4 3. ESCOPO 5 3.1 DEFINIÇÃO DO ESCOPO 5 3.2 Modificações de Escopo 5 4.…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS TERMO DE ABERTURA E DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO ALUNO: UELISON FRANCELINO LEITE PROF.: VICTOR SOBRAL Situação O IBGE realiza periodicamente a PNAD (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios), essa pesquisa diferentemente do censo, não abrange todos os domicílios brasileiros e é feita por amostra. Para agilizar a pesquisa, a diretoria…

Iamamoto Michael Witeck 1. TERMO DE ABERTURA DE PROJETO NOME DA EMPRESA: INCORPORADORA INCORPLUS NOME DO PROJETO: INCORPLUS RESIDENCIAL ESCOPO DO PROJETO: INCORPORAÇÃO DE DUAS TORRES RESIDENCIAIS DE 15 PAVIMENTOS, QUE SE ENQUADRAM NO PROJETO MINHA CASA MINHA VIDA, DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL. COM INÍCIO EM MAIO DE 2011 E TÉRMINO EM MAIO DE 2014 1.1. GERENTE DO PROJETO: ENG. MICHAEL WITECK RESPONSABILIDADES DO GERENTE DO PROJETO: - DEFINIÇÃO E ESCOLHA DA EQUIPE DO PROJETO; - ATUAR COMO…

Plano de Projeto HISTÓRICO DE VERSÕES Versão Data Descrição Autor Revisor Aprovador 0.0.1 08/03/2013 Criação do documento João da Silva e Maria Mariana João da Silva 0.0.2 28/05/2013 Alteração do documento conforme 1a homologação do gestor João da Silva e Maria Mariana João da Silva José Joaquim 1 Cenário atual e motivação O Cliente é um órgão integrante da estrutura do Cliente, que tem como objetivo realizar a gestão de seu patrimônio imobiliário. Dentre suas…

Faculdade de Ciências Humanas de Cruzeiro Departamento de Engenharia de Produção Gerenciamento de Projetos Fernando B. Souza fbsouza.raim@uol.com.br OBJETIVOS  Apresentar conceitos básicos e essenciais de Gerenciamento de Projetos, Programas e Portifólio  Conscientizar os profissionais que certamente poderão participar de projetos sobre a importância do uso das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos EMENTA RESUMIDA DO CURSO AULA 01 02 03 04 05…

A GESTÃO DE PROJETOS DE EDIFICAÇÕES E O ESCOPO DE SERVIÇOS PARA COORDENAÇÃO DE PROJETOS MELHADO, Silvio, Doutor em Engenharia Civil, Livre-Docente em Tecnologia de Processos Construtivos, Professor Associado Depto. de Eng. de Construção Civil da Escola Politécnica da USP, Av. Prof. Almeida Prado, trav. 2, n.83 - Cidade Universitária - São Paulo – SP, CEP: 05508-900 – E-mail: silvio.melhado@poli.usp.br ADESSE, Eliane, Arquiteta, Especialista em Tecnologia e Gestão na Produção de…