PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCO

3023 palavras 13 páginas
SUMÁRIO

1 SOBRE A EMPRESA

A Conecta SA é a maior empresa de serviço de telecomunicações do Brasil fornece o serviço:
TV a cabo;
Celular;
Telefone;
Internet;
Atualmente conta com mais 300 mil colaboradores entre contratados e prestadores de serviço. Possui mais de 300 cidades cabeadas no Brasil e é considerada um diferencial quando o assunto é Telecomunicação mundial.

2 SOBRE O PROJETO

Uma revolução em termos ambientais, o projeto de lei nº 12.305, que instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos, foi sancionado em 2010, durante o mandato do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, depois de mais de duas décadas tramitando no Congresso Nacional e, desde então, vem mudando toda a logística do lixo no Brasil. O gerenciamento de resíduos, incluindo aí os perigosos, a responsabilidade dos geradores e do poder público e os instrumentos econômicos aplicáveis ganharam regras e metas que devem ser cumpridas por toda a sociedade.
Ela considera a questão do poluidor-pagador como princípio importante para a responsabilidade compartilhada. Fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes agora são obrigados a fazer o caminho de volta e essa responsabilidade acabou criando a logística reversa, que é o caminho de volta dos resíduos. Ela responsabiliza as empresas pelo recolhimento de produtos descartáveis.
Sendo assim, em cumprimento a demanda legal a Conecta SA desenvolveu um projeto para regulamentar o serviço prestado.
3 IMPLANTAÇÃO DO PROJETO CONECTA SUSTENTABILIDADE

Segue abaixo a estrutura analítica de projetos para entender melhor os pacotes de entregas:

4 RISK BREAKDOWN STRUCTURE

5 MAPEAMENTO DOS RISCOS

Seguem a identificação dos riscos realizadas de acordo com o grau de impacto e probabilidade:

6 RESPOSTAS PLANEJADAS DOS RISCOS

Veja a seguir quais as respostassem relação a casa risco apontado:

7 DESCRIÇÃO DOS RISCOS POR ÁREA DE CONHECIMENTO

7.1

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