Empresas Que Utilizam O Método Harvard

encontro às necessidades das empresas em manterem uma linha segura e eficaz de comunicação, compartilhando informações e tornando sempre mais eficaz a troca de informações dentro das entidades e até mesmo ao que se espelha e o que se quer mostrar fora dela. Combinando os papéis de Ciência da Computação, da Ciência da administração e de pesquisa operacional esta prática busca solucionar e integrar as questões práticas do gerenciamento e seus recursos. Busca-se por meio deste método,…

..........07 3. TEMA PRINCIPAL – BALANCED SCORECARD – BSC.............................11 4. CASE DO BSC – APLICAÇÕES NAS EMPRESAS.....................................13 4.1. EMPRESA MICROBOARD........................................................................13 4.1.1. MISSÃO E VISÃO EM QUATRO PERSPECTIVAS................................14 4.2. EMPRESA PETROBRÁS...........................................................................17 CONCLUSÃO FINAL.....................

atravessamos exige que as empresas se mantenham em constante dinamismo, diante disto, investir no crescimento da organização tornou-se essencial para sua sobrevivência. Investir na empresa significa oferecer condições para que esta esteja cada vez mais preparada para os desafios e mudanças, como também permaneça por mais tempo em atividade e conquiste maior participação no mercado onde atua. Mas todo investimento é um comprometimento de dinheiro ou de outros recursos da empresa,…

também a comunicação da estratégia e o feedback de seu cumprimento.O BSC é um sistema que materializa a visão e o crescimento. Tais medidas devem ser interligadas para comunicar um pequeno número de temas estratégicos amplos, como o crescimento da empresa, a redução de riscos ou o aumento de produtividade. GESTÃO BSC E SEIS SIGMA Seis Sigmas o princípio fundamental do seis sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou…

2.INTRODUÇÃO O Balanced Scorecard surgiu com a necessidade das empresas em implantar, com sucesso, as estratégias traçadas por elas. Esta metodologia foi formulada por dois professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, e é resultante de um estudo feito a pedido de um conjunto de grandes empresas americanas. Este estudo evidenciava a importância da ligação entre as medidas de gestão com a estratégia da empresa e a relação causa efeito associadas a cada uma delas.…

Teoria Contingencial Paul Lawrence e Jay Lorsch Paul Lawrence e Jay Lorsch foram professores de Comportamento Organizacional na Harvard Business School. Junto com alguns colegas eles conduziram uma série de estudos sobre a estrutura apropriada e o funcionamento das organizações, utilizando o que se tornou conhecido como abordagem “organização e ambiente”, descrita na sua principal obra com o mesmo título. Lawrence e Lorsch começaram a sua análise questionando a razão pela qual as pessoas

Ferramentas de Gestão Um Guia para Executivos Darrell K. Rigby Ferramentas de Gestão Um Guia para Executivos Darrell K. Rigby www.bain.com O negócio da Bain é auxiliar empresas a aumentarem seu valor Fundada em 1973, sob o princípio de que os consultores devem medir seu sucesso com base nos resultados financeiros de seus clientes, a Bain trabalha com times de alta gestão e acionistas para superar competidores e gerar impactos financeiros substanciais e duradouros. Nossos…

muito êxito em colocar em prática o meu conhecimento adquirido, tenho me esforçado muito como funcionário desta empresa, me sinto parte dessa empresa e prezo muito por ela sem perder a lealdade, dinamismo, foco em resultados, pró ativo, tendo iniciativa. Esse são resultados sendo universitário, agora analisem já formado, bem qualificado e motivado financeiramente, vai dar muito lucro à empresa, não precisa me dá a resposta agora, analisem com carinho e estarei a disposição dos senhores…

quiser aprofundar, deve colocar a missão de uma empresaem prática. A missão de uma empresa segundo CRUZ (1991: 33-34) é a “razãode ser da organização”, sendo seu objetivo de caráter permanente. Ao final deste artigo, um conjunto de conclusões poderá ser verificado sobreeste tema que tanto tem dominado as discussões do mundo acadêmico comono dia-a-dia das empresas. Em um recente artigo publicado pela revista Harvard Business Review, JENSEN (2002), discute de forma enfática a função do…

indiquem a cada momento como está a empresa e dê meios para que cada responsável em cada atividade na empresa possa corrigir o rumo com agilidade e eficácia. O BSC se diferencia de todos os outros modelos de gestão porque ele pode agregar todos os modelos de controle financeiro e não financeiro que existem, desde que propiciem ao administrador uma forma de indicador de desempenho. É uma ferramenta de apoio para acompanhar e monitorar as evoluções das decisões da empresa, centradas em…