Trabalho

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Trabalhos de Ciências Contabéis de rio Maria-PA.

Indrodução
Desenvolvimento
Conclusão
Em última análise, o orçamento deve representar a materialização de umaestratégia ou, se se quiser aprofundar, deve colocar a missão de uma empresaem prática. A missão de uma empresa segundo CRUZ (1991: 33-34) é a “razãode ser da organização”, sendo seu objetivo de caráter permanente.
Ao final deste artigo, um conjunto de conclusões poderá ser verificado sobreeste tema que tanto tem dominado as discussões do mundo acadêmico comono dia-a-dia das empresas.
Em um recente artigo publicado pela revista Harvard Business Review, JENSEN (2002), discute de forma enfática a função do orçamento nas organizações. Segundo o autor:
“o processo de elaboração dos orçamentos é uma piada, e todos sabem disso.Consome um tempo absurdo dos executivos, forçando-os a passar porintermináveis e enfadonhas reuniões e tensas negociações. Encoraja osgerentes a mentir e a enganar”.
Durante o período em que o Brasil percorreu por elevados índices inflacionários,planejar era um verbo difícil de se conjugar. Naquela época, levava-se em contaque a inflação iria distorcer qualquer previsão. Como paliativos surgiramorçamentos em moeda forte (dólar) ou até mesmo com correção contínua.Talvez, desde aquela época, o verdadeiro tecido de fundo fosse o mesmo queJENSEN (2002) nos coloca agora: o fator humano nas questões orçamentárias.Recorrendo a WEBER (1994), este nos posicionaria que dado um sistemaburocrático, o homem buscaria conquistar os fins através de meios que suasações mostrariam na prática.
Inicialmente, deve-se ter em conta que o orçamento não é um procedimentoisolado, feito pelo departamento financeiro. É um conjunto de esforços que tem oobjetivo de maximizar os resultados, dentro dos parâmetros da ciência e da lei.Pode-se até mesmo questionar o procedimento e até mesmo a lógica científicade Finanças. Porém, após entender e compreender é fundamental colocar emprática esses conceitos e