Administração

de idéias possíveis para o estabelecimento de projetos de sistemas, sendo as principais as seguintes: as apresentadas no Plano Diretor de Sistemas estabelecido; as solicitações periódicas pelas diversas unidades organizacionais da empresa, a constatação de oportunidades criadas por certos equipamentos, técnicas ou rotinas novas. Neste caso, o analista deve tomar cuidado para que não seja iniciado um processo em busca de uma solução antes de haver um problema específico; a existência identificada da necessidade ou da possibilidade de ligação ou de interação com outros sistemas existentes na empresa; a necessidade, bem como as idéias geradas por outros sistemas da empresa, pois, quando se termina qualquer sistema, o analista fica diante de uma série de novas idéias ou mesmo de novas necessidades de sistemas que devem ser desenvolvidos; e os fatores externos da empresa, e neste caso o analista identifica algumas necessidades de sistemas através da análise do relacionamento da empresa com o seu ambiente, ou simplesmente através de constatações de novas técnicas e processos adquiridos em seminários, congressos, cursos e outras fontes de conhecimentos e informações. Através de uma, algumas ou todas as fontes mencionadas anteriormente, é possível obter uma lista de sistemas aparentemente viáveis. A tarefa será então selecionar entre eles os que atendem melhor aos interesses da empresa no momento considerado. O analista de O&M deverá selecionar o sistema de…

Unidade 4 Ferramentas e técnicas da gestão da qualidade Profa. Ma. Janaina Binda Benchmarking  Brainstorming  Diagrama de Pareto  Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa)  Histogramas  Folhas de verificação  Gráficos de dispersão  Cartas de controle  Fluxograma  Benchmarking  Aplicação: ◦ É utilizado para comparar um processo com os de líderes reconhecidos, para identificar as oportunidades para a melhoria da qualidade.  Descrição: ◦ Compara…

informatizados. Desempenha a função de acompanhar o desenvolvimento de sistemas de computador. Atuação em: indústrias em geral, banco, comércio, escolas, empresas de computação, cooperativas agrícolas, fazendas, granjas etc. A função do Técnico em Informática ou Programador de Sistemas como também é chamado, depois de receber do analista o projeto de um sistema de processamento de informações, é configurar um plano detalhado para a solução desse projeto pelo computador. O plano, na…

Ambiente de trabalho desmotivador e inadequado; Arranjo físico deficiente; Falta de padronização de sistemas similares; e Inadequado sistema de informações. Ao final desta fase, o analista terá o sistema identificado e o programa geral de trabalho a ser desenvolvido com os usuários. A seguir seguem sugestões para alcançar o sucesso na seleção e no reconhecimento do sistema a ser desenvolvido: Selecionar inicialmente, sistemas de pequena escala, baixo nível de risco, que…

Block SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A EMPRESA 5 3 DADOS INICIAIS 7 4 DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS (ONDE ESTÁ A DOENÇA?) 8 5 SOLUÇÕES: SUGESTÕES DE MELHORIAS NOS PONTOS CRÍTICOS (REMÉDIO) 9 6 CONCLUSÃO 11 1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado é resultado de um processo de consultoria empresarial direcionado para a área tecnológica realizado em uma empresa do ramo de outsourcing, que atua na área de soluções para documentos em ambientes corporativos e governamentais, com foco…

Curso: Gestão Financeira Disciplina: Processos Gerenciais INTRODUÇÃO Esta atividade tem por finalidade resgatar os conhecimentos a respeito dos processos gerenciais , favorecendo a aprendizagem e estimulando a co-responsabilidade do aluno pelo aprendizado, promovendo a aplicação da teoria e dos conceitos para a solução de problemas relativos à profissão, bem como direcionar o estudante . DESENVOLVIMENTO Organizações Sociais que visam ao lucro. Nas quais ocorre o fenômeno…

conhecido como “Lei 20/80”, pode ser detalhado nas mais variadas formas. Dentre elas, podem ser citadas: 20% do tempo gasto com itens importantes são responsáveis por 80% dos resultados; 20% do tempo gasto em planejamento economiza até 80% do tempo de execução; 20% dos clientes representam 80% do faturamento global; 20% dos correntistas são responsáveis por 80% dos depósitos; 20% das empresas detêm 80% do mercado; 20% dos defeitos são responsáveis por 80% das reclamações; e 20%…

Introdução Neste trabalho iremos mostrar o que é planejamento, quais os tipos de planejamentos e quando cada um deles é inserido dentro do ambiente empresarial. Dentre os tipos de planejamentos estudaremos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Todos com suas perspectivas e características, para que tenhamos a habilidade necessária para elaborar cada um deles. Planejamento Estratégico O planejamento é a definição de…

2012 Ituiutaba 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 DESENVOLVIMENTO 7 3.1 PROPOSTA DE ESTRUTURAÇÃO ERP 7 3.1.1 Figura 1 - Fluxograma 8 3.1.2 Figura 2 - Fluxograma 9 3.1.3 Figura 3 - Fluxograma 10 3.2 TABELA VERDADE E CIRCUITO 10 3.2.1 EXEMPLO GRÁFICO DA REPRESENTAÇÃO DO CIRCUITO 11 3.2.2 TABELA VERDADE DO DETECTOR DE INCÊNDIO 11 3.3 EXEMPLOS DE DESENVOLVIMENTO DE ALGORITMOS 11 3.3.1 ALGORITMO CADASTRO DE CLIENTE 12 3.3.1.1 Exemplo da Execução do…

.......................................................... 14 Análise da Linha de produtos ............................................................................................. 15 3.1 3.2 – Análise P-Q ............................................................................................................... 16 3.3 4. –Linha dos Produtos .................................................................................................... 15 – Lista de…