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| |Disciplina |Remuneração e Benefícios | |Portfólio N° 02 |Relatório de Pesquisa e Proposta de Melhoria Salarial | Portfólio OBJETIVO |O aluno deverá elaborar uma proposta de melhoria salarial para a empresa pesquisada no Projeto Integrador – Banca 1 – Base: diagnóstico da pesquisa salarial.| ORIENTAÇÃO | Orientações para o desenvolvimento do trabalho | |As equipes deverão ser formadas com no máximo 4 pessoas – Projeto Integrador. | |A equipe deverá analisar a empresa pesquisada no projeto integrador. | |A Parte I deste portfólio: Trata-se de um relatório a partir de itens já desenvolvidos no projeto integrador. | |A Parte II deste portfólio: Trata-se da criação de uma proposta de melhoria em remuneração. Essa parte deverá ser desenvolvida integralmente pelo grupo. | |A Conclusão/Parecer deverá ser feita INDIVIDUALMENTE, pois as percepções

Gestão Estratégica de Pessoas Resenha De acordo com o autor Wood as formas tradicionais de remuneração podem atender as necessidades e estratégias das empresas até certo ponto, uma vez que nos encontramos em uma era de grandes mudanças. É necessário que a empresa analise seus planos de negócio e sua estrutura a fim de encontrar o modelo de remuneração mais adequado. Não é necessário descartar completamente os formatos tradicionais, mas adequá-los, podendo fazer uso de alguns…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Valorização Fonte: Dutra (2014) MOVIMENTAÇÃO ◘CAPTAÇÃO ◘INTERNALIZAÇÃO ◘ TRANSFERÊNCIAS ◘ PROMOÇÕES ◘ EXPATRIAÇÕES ◘ RECOLOCAÇÃO DESENVOLVIMENTO ◘CAPACITAÇÃO ◘CARREIRA ◘ DESEMPENHO VALORIZAÇÃO ◘REMUNERAÇÃO ◘PREMIAÇÃO ◘ SERVIÇOS E FACILIDADES PROCESSO DE VALORIZAÇÃO DE PESSOAS REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS • MODELO DE REMUNERAÇÃO PARA RECOMPENSAR DESEMPENHO DIFERENCIADO. • TEM COMO BASE O DESEMPENHO E…

Diante disso, a empresa deve ver o salário como função agregada de motivação e procurar utilizá-lo como um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais. Para ter pessoas integradas, produtivas e ambiente motivador na organização são necessários planos adequados de Recursos Humanos. Consideramos como plano básico, o carro-chefe, o Plano de Cargos e Salários, porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. Sabemos que salário…

corretivas, se for o caso. Modelo/exemplo de avaliação de desempenho aplicado na empresa. Relatórios: O supervisor simplesmente descreve o julgamento que ele faz em relação ao desempenho de seus funcionários, ou seja, ele emite seu parecer quanto à eficiência com que seus subalternos executam suas tarefas. Estas observações podem ser anotadas a partir de uma lista de observação dirigida, previamente elaborada. Para isso, é necessário elaborar itens que são considerados como…

qualifiquem ou se atualizem em relação às estratégias, técnicas e metodologias disponíveis para fazer essa gestão. Obter o comprometimento dos colaboradores é um dos desafios mais importantes para empresas inseridas em um ambiente competitivo e decisivo para a sua sobrevivência. Conciliar os interesses individuais com os da organização é uma ação estratégica e desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração pode contribuir com este objetivo. As alternativas…

ATIVIDADE ELABORAR RELATÓRIO EM DUPLA DISCORRENDO A CERCA DOS TIPOS DE REMUNERAÇÃO, BEM COMO SUA IMPORTÂNCIA E DOS BENEFÍCIOS, COMO DIFERENCIAIS COMPETITIVOS DAS ORGANIZAÇÕES, TENDO COMO TEMA CENTRAL A QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. O mundo mudou, as empresas mudaram, as pessoas mudaram os sistemas tradicionais e remuneração estratégica de remuneração funcional também mudou. E o salário baseado no cargo, cada dia o mercado fica mais exigente e as pessoas também. A…

Humanos (Plano de Carreira, Cargos e Salários, Benefícios, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho etc). 1.3. Visão, Missão, Valores, Objetivos Apresentação da declaração de princípios da empresa 2. Implantação de Cargos e Salário (Etapa 2 – passo 1 e 2) Com base no artigo e no modelo de questionário, elaborar uma pesquisa na empresa escolhida, utilizando o questionário aplicando, no mínimo, a quatro colaboradores com funções diferentes.…

um crescimento na organização. Resumo texto 2 – Eduardo Costa A Remuneração Moderna Para que uma empresa venha a atingir seus resultados determinados, existe um conceito de Remuneração Estratégica sendo usado com frequência como remuneração funcional, a remuneração por habilidades e competências, a Participação dos lucros e resultados, vem sendo uma causa de motivação dos colaboradores pela empresa, ajudando a alcanças seus resultados pré-determinados. A…

Tecnologia Gestão de Recursos Humanos NOME .....................................................RA PROINTER FINAL Cidade – Estado 2015 SUMÁRIO RESUMO ............................................................................................ INTRODUÇÃO...................................................................................... Pontos de atenção a serem melhorados .......................... Plano de benefícios ....... Política de…