cargos e salarios

Etapa 3.

Resumo texto 1 – Patrícia Bispo –

Como a competitividade de empregabilidade no mercado é grande, existem algumas ações a serem tomadas pelo colaborador na organização, sendo assim uma forma de garantia no emprego, um plano de carreira, planejar a carreira seria um dos primeiros passos a ser tomado para garantir um bom emprego em uma boa empresa.
Segundo Christianne Saua, consultora Sênior da korum Transição de carreira, uma das formas de prevenir a empregabilidade de um colaborador na organização seria, discussões de carreira, com reuniões e debates e ou, feedback de desemprenho, entendo que assim o colaborador estaria mais atentos as seus rendimentos no trabalho, tanto ele baixo rendimento ou atingindo a expectativa do empregador.
Sendo assim, isso trará mais respeito e cuidado do Gestor ao colaborador, melhorando a motivação deles junto a empresa e seu trabalho, mantendo sempre em alta o seu comprometimento e seriedade na organização.
Existem empresas onde seus Gestores não realizam reuniões e discussões sobre plano de carreira com seus funcionários, temendo não ter planos futuros com o empregado, perdendo-os para uma oportunidade externa.
Portanto, é sempre bom e necessário uma conversa franca e uma reunião continua dos Gestores e RH, abordando certos requisitos do cargo e analise potencial dos funcionários.
Por fim, todos devem fazer um planos de carreira, não deixando nas mãos somente do RH, devem observar oportunidades e requisitose se manter preparados para futuros cargos. Desenvolvendo um crescimento na organização.

Resumo texto 2 – Eduardo Costa A Remuneração Moderna

Para que uma empresa venha a atingir seus resultados determinados, existe um conceito de Remuneração Estratégica sendo usado com frequência como remuneração funcional, a remuneração por habilidades e competências, a Participação dos lucros e resultados, vem sendo uma causa de motivação dos colaboradores pela empresa, ajudando a alcanças seus