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3.2. c) Elaborar um modelo de planilha (formulário) de controle das peças produzidas e seus responsáveis pela produção para a empresa ‘JC Confecções’ com base nos princípios da teoria clássica da Administração e nos conceitos apresentados por Taylor. Essa planilha deverá ajudar a empresa a melhorar o controle de qualidade já que atualmente a empresa não tem nenhum controle sobre as peças produzidas. SEG TER QUA QUI SEX SÁB 20/01/2014 21/01/2014 22/01/2014 23/01/2014 24/01/2014 25/01/2014 250 300 250 300 250 300 250 300 250 300 250 300 250 300 250 300 250 300 250 300 250 300 250 300 1000 1200 1000 1200 1000 1200 DOM SEG TER QUA QUI SEX 26/01/2014 27/01/2014 28/01/2014 29/01/2014 30/01/2014 31/01/2014 0 300 250 300 250 300 0 300 250 300 250 300 0 300 250 300 250 300 0 300 250 300 250 300 0 1200 1000 1200 1000 1200 28770 Total Mensal 3.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS https://drive.google.com/file/d/0B7gfwlvEDDpNQzQ1d1A4XzliTjA/edit?usp=sharing http://admsrcj.blogspot.com.br/2011/05/diferenca-das-adms-de-taylor-e-fayol.html http://ifpiadm.blogspot.com.br/2010/05/confronto-das-teorias-de-taylor-e-fayol.html3.2. c) Elaborar um modelo de planilha (formulário) de controle das peças produzidas e seus responsáveis pela produção para a empresa ‘JC Confecções’ com base nos princípios da teoria clássica da Administração e nos conceitos apresentados por Taylor. Essa planilha deverá ajudar

Rezende Alunos: Bruno Organização: Oliani & Cia. Ltda. – Responsável : Simoni Oliani Data: 11/08/2008 Projeto de Sistema de Informação Gerencial de Controle de Atendimentos Curitiba – Pr Abril de a: Apresentação da organização a.1. Nome da Organização: Oliani & Cia Ltda. a.2. Negócio: Representante de Software de Gestão Hospitalar, Prestação de Serviços, suporte e Consultoria na área…

DIAS | RUIM | 3.0 Plano Operacional 3.1 Processos Operacionais 3.1.1 RH (Recursos Humanos) 1. OBJETIVO Fazer as contratações de funcionários, fazer o apontamento para solicitar alimentação e fazer o processo de demissão dos funcionários. 2. RESPONSÁVEIS * Diretor. * Chefe de Departamento pessoal. * Auxiliar de Departamento pessoal. * Chefe do Departamento Financeiro. * Chefe do Departamento de Compras. 3. PROCEDIMENTO 3.1 - Contratação 3.1.1…

segurança 19 Seção IV – Dos serviços de reprografia e da locação de impressoras 19 Seção V – Do serviço de fornecimento de material 20 Seção VI – Do serviço de manutenção dos veículos 20 Seção VII – Do serviço de confecção de carimbo 20 Seção VIII – Do serviço de chaveiro 21 Seção IX – Do serviço de Tecnologia da Informação 22 CAPÍTULO V - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 ANEXO A – MoDELO DE OFÍCIO DE BOAS VINDAS 22 ANEXO B – FORMULÁRIO DE PRORROGAÇÃO CONTRATUAL 23 ANEXO C – MODELO DE…

planejamento, análise e controle das atividades financeiras da empresa, visando maximizar os resultados econômicos financeiros decorrentes de suas atividades operacionais. Para uma empresa obter resultados satisfatórios, há necessidade de tomadas de decisões diariamente. A existência de controles, em especial os financeiros, é essencial para que essas atitudes sejam as mais corretas possíveis. Dentre os controles financeiros podemos citar os seguintes: • • • • • • Controle…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- CONTROLE DE DOCUMENTOS E REGISTROS 1. OBJETIVO Estabelecer diretrizes para elaboração e controle dos documentos e registros do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). 2. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA Não há. 3. RESPONSABILIDADES 3.1 - Presidência * Analisar de decidir sobre a aprovação dos documentos do SGQ; 3.2 - Representante da Direção. * Definir o responsável pela…

estabelecidos e se planos foram implementados. 4.7 Desempenho: Resultados mensuráveis dos sistema de gestão de saúde, segurança e meio ambiente relativos aos controles dos perigos / riscos da organização, baseados em sua política, objetivos e metas. 5 – RESPONSABILIDADES: Todas as unidades da LDC deverão implantar e desenvolver o Sistema de Gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente voltado a um controle de perdas. 6 - CONSIDERAÇÕES GERAIS: 6.1 – Estrutura deste Manual O…

HOMEM-MÊS: custo unitário total, contemplando encargos, insumos, benefícios e tributos, para cada categoria profissional, jornada de trabalho ou tipo de serviço utilizado para a formação de preços. 1.12. DESPESAS OPERACIONAIS ADMINISTRATIVAS: são os custos indiretos envolvidos na execução contratual decorrentes dos gastos da contratada com sua estrutura administrativa e organizacional e com o gerenciamento de seus contratos, calculados mediante incidência de percentual sobre o somatório…

saúde, higiene e apresentação pessoal, estabelecendo e mantendo uma convivência social positiva, bem como 3 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Administração Regional no Estado do Rio de Janeiro     exercendo seus direitos e deveres de forma participativa e responsável para o pleno exercício da cidadania. Atender clientes, externos e internos, e fornecedores, no local ou à distância, comunicando-se de forma clara e objetiva, com cortesia e…

saúde, higiene e apresentação pessoal, estabelecendo e mantendo uma convivência social positiva, bem como 3 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Administração Regional no Estado do Rio de Janeiro     exercendo seus direitos e deveres de forma participativa e responsável para o pleno exercício da cidadania. Atender clientes, externos e internos, e fornecedores, no local ou à distância, comunicando-se de forma clara e objetiva, com cortesia e…