Dois Componentes De Remuneração Variavel

4.4 - REMUNERAÇÃO Foi-se o tempo em que as negociações eram feitas na base da troca de produtos... Hoje, o dinheiro é a base de tudo. As pessoas prestam serviços a alguém em troca de remuneração, pois para comprar coisas e pagar dívidas necessitam essencialmente de dinheiro. É aí que entra o papel do RH: planejar políticas de remuneração eficazes. Ao longo de muitas décadas, o conceito de cargo baseado na divisão e estruturação de tarefas vem sendo o grande balizador de diversas atividades

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS.................................................................... 03 CONCEITO DE REMUNERAÇÃO........................................................................... 04 OS TRÊS COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO TOTAL....................................... 04 RECOMPENSAS FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS............................................ 05 OS TIPOS DE SALÁRIOS........................................................ 07…

valorização se dá por meio de recompensas ELOGIOS PARTIC. EM EVENTOS } PROMOÇÕES REMUNERAÇÃO ACESSO A PROGRAM. DE CAPACITAÇÃO Remuneração: contrapartida econômica e/ou financeira de um trabalho realizado pela pessoa (DUTRA, 2002) Introdução } Remuneração: salário + remuneração variável + benefícios } Salário: parte fixa da remuneração Recompensas Remuneração Salário Introdução Aspectos sociais: status e prestígio. } Aspectos…

HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLEIDE CONCEIÇÃO DE LIMA OS NOVOS PROCESSOS DE REMUNERAÇÃO IGARASSU 2014 CLEIDE CONCEIÇÃO DE LIMA OS NOVOS PROCESSOS DE REMUNERAÇÃO IGARASSU 2014 CLEIDE CONCEIÇÃO DE LIMA NOVOS PROCESSOS DE REMUNERAÇÃO Apresentação de Relatório para obtenção de Nota na disciplina de Tópicos Emergentes de…

SALÁRIOS Curso: Técnico em Recursos Humanos Disciplina: Políticas de Avaliação, Remuneração e Benefícios. Professor (a): Clair Baggio Componentes: Ana Maria P. de A. Frois Celoi Girardi Fabiane Pazuch Manoela Decarli Caxias do Sul, 09 de novembro de 2010. OS EXECUTIVOS BRASILEIROS VÊEM, PELA PRIMEIRA VEZ, SUA REMUNERAÇÃO CRESCER EM PROPORÇÃO SEMELHANTE À DO LUCRO DAS EMPRESAS…

26/03/2013 Cargos e Remuneração \ Prof. MsC. Sergio Santiago CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS  Ser Humano tratado como Vantagem Competitiva  Empregado como principal agente no desempenho organizacional  Essa valorização é feita através de recompensas O mais importante é a remuneração Prof. Ms. Sergio Santiago 1 26/03/2013 DIFERENÇAS ENTRE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO • Salário: é basicamente a parte fixa da remuneração (paga de forma regular). 1. Salário…

Competências – Abordagem Moderna PAGEREF _Toc385195610 \h 61.3 A Modernização do Sistema Tradicional PAGEREF _Toc385195611 \h 61.4 Os Sistemas de Recompensas PAGEREF _Toc385195612 \h 71.5 Objectivos do Sistema de Recompensas PAGEREF _Toc385195613 \h 81.6 Componentes do Sistema de Recompensas PAGEREF _Toc385195614 \h 10Capitulo 2. Recompensas intrínsecas e extrínsecas PAGEREF _Toc385195615 \h 122.1 As recompensas intrínsecas PAGEREF _Toc385195616 \h 122.2 As recompensas extrínsecas…

REMUNERAÇÃO DISCIPLINA: Remuneração, Carreira e Desempenho BREVE RETROSPECTO O modelo tradicional dedica mais ênfase à diferenciação salarial baseada no cargo do que nas pessoas. ÊNFASE NO CARGO CARGO: UNIDADE BÁSICA DE GESTÃO Remuneração Funcional Tradicional, determinada pelo Cargo e ajustada ao mercado. Conhecida pela sigla PCS. Característica de empresas conservadoras ETAPAS PARA DETERMINAÇÃO DA ESTRUTURA DE CARGOS DE UMA ORGANIZAÇÃO ANÁLISE DE CARGOS…

ETAPA 3 Plano de Projeto O Plano de Projeto é formado por três componentes básicos: Escopo, Plano de Ação e Plano de Controle e Avaliação, sendo que o Escopo é tomado como referência para a elaboração do Plano de Ação e o Plano de Controle e Avaliação. No contexto que estamos tratando, o “escopo” expressa a “extensão” ou "amplitude" do projeto (em termos do que se pretende realizar, abarcar ou abranger), estabelece o seu “raio de ação” ou “cobertura”, definindo, portanto, seus “limites”.…

Roteiro de revisão para a prova final 1. O que é Gestão Estratégica de RH? 2. Quais as Características da Gestão Estratégica RH? 3. Quais são os dois papéis do arquiteto de RH, de acordo com Ulrich? 4. O que é estratégia do RH do tipo soft e hard? 5. Descreva os 4 papéis do RH: parceiro estratégico, agente de mudança, especialista administrativo e defensor dos funcionários. 6. O que são Competências essenciais? 7. Quais as competências essenciais (core competences) de Prahalade Hamel)