Diagrama De Porter

integrada, viabiliza a nova face da economia e dos negócios, imprimindolhe amplitude global, com novos parâmetros de competição, alterando-os e determinando novo alinhamento das forças competitivas (TAPSCOTT, 1997). O modelo das forças competitivas de Porter (1998b) demonstra que o desempenho de uma empresa está relacionado a dois fatores: o primeiro fator é o do conhecimento da estrutura do setor empresarial, e o segundo fator é a determinação da posição que a empresa deve ocupar…

não concebia estratégias, apenas selecionava as que melhor se adequassem a situação vigente da organização e do mercado em que estava inserido. Ao apresentarmos à Escola do Posicionamento, é importante que nós não deixemos de mencionar Michael Porter, um acadêmico que contribuiu de modo substancial para a Escola do Posicionamento. A sua maior contribuição para essa escola foi justamente o livro Estratégia Competitiva, publicado em 1980. Esta é uma obra extrema relevância para a Escola…

Comentários das Questões Questão 1) Valor: 0,50 Nota: 0,00 Alternativa correta: A - na análise do ambiente geral Questão 2) Valor: 0,50 Nota: 0,50 Questão 3) Valor: 0,70 Nota: 0,70 Questão 4) Valor: 0,70 Nota: 0,00 Alternativa correta: B - um diagrama de árvore Questão 5) Valor: 0,80 Nota: 0,00 Alternativa correta: C - contextualização da organização, identificação do negócio, formulação das diretrizes estratégicas e análise ambiental Questão 6) Valor: 0,80 Nota:…

FANTASIA: MULTI COSMÉTICOS CNPJ: 18.351.181/0001-00 TIPO : LTDA PORTE DA EMPRESA: Pequeno LOCAL DE FUNCIONAMENTO : Av: Paris n 350 Bonsucesso – Rio de Janeiro Empresa de Cosméticos em geral, voltada para a venda a varejo atendendo ao consumidor final. DIAGRAMA DE SISTEMAS Entrada - Insumos Macro Processos Saída Recursos Materiais – Matéria prima : Fixador, Tinta, Cera, Essência, álcool, rótulo, corante, Cera Liquida Processo de Qualidade – Qualidade, Análise. Processo de Produção.…

comportou em determinado período, em termos de entrada e saída. O fluxo de caixa reflete todas as operações financeiras da empresa bem como todas as atividades desenvolvidas. Esse comportamento genérico pode ser percebido no diagrama da Figura 1 a seguir: 8 Figura 1 – Diagrama Geral do Fluxo de Caixa Duplicata sa Receber Estoques Fornecedores Compras Mão de obra Caixa (Lucro Líquido mais Despesas e menos Receitas que não Envolvem Recursos) Empréstimos…

nos processos, podemos utilizar várias ferramentas, sendo que as citadas a seguir não são as únicas, mas são das mais utilizadas no MASP, Método de Analise e Solução de Problemas. 21 - PROGRAMA 5S - FOLHA DE VERIFICAÇÃO - GRÁFICO DE PARETO - DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO - BRAINSTORMING -5W1H A grande maioria das empresas ao iniciar um processo de implantação da Gestão pela Qualidade Total, começa com a implementação do Programa 5S, por ser de fácil assimilação e mostrar resultados…

ferramenta excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças externas que surgem como conseqüência. (VALUE BASED MANAGEMENT, 2007) O modelo da análise S.W.O.T. normalmente é realizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a visualização sistêmica (visão do todo, e da interação entre as partes), e a relação entre cada um dos fatores: [pic] http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/analise-swot/…

As estratégias genéricas são métodos utilizados para superar os concorrentes em uma indústria. (PORTER, 1988). As empresas devem escolher uma posição dentro da estrutura da indústria, sendo que esse posicionamento abrange a abordagem geral da empresa para competir. O posicionamento envolve a abordagem total de uma empresa para competir e não apenas o seu produto ou grupo consumidor objetivado (PORTER, 1990) . No núcleo do posicionamento está a vantagem competitiva. Há dois tipos básicos

2.1. TIPOS DE FERRAMENTAS ESTARATEGICAS 22 1.2.1.1. DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO 22 1.2.1.2. PDCA 24 1.2..1.3.ANÁLISE SWOT 27 1.2.1.4. MATRIZ DE PORTER

estabelecidos; compromisso com a verdade e com o que é justo; respeito às leis vigentes, culturas e costumes; comunicação clara e honesta; compromisso com o meio ambiente; e estímulo à inovação e criatividade. 3. ORGANOGRAMA O organograma é um diagrama que é usado para demonstrar relações de hierarquia dentro de uma empresa. Os 20 colaboradores de nível tático e estratégico da organização passaram por seleções criteriosas e treinamentos específicos para um melhor relacionamento com os…