Diagnóstico Estrategico Da Matriz De Swot

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VINÍCIOS LACERDA CARRIÇO MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA RIO DE JANEIRO 2013 VINÍCIOS LACERDA CARRIÇO MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial à

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

SOUZA ETEC PARQUE BELÉM Técnico em Administração Alex Ferreira Nunes da Silva Jhulia Tabatha Neves da Silva ANÁLISE SWOT São Paulo 2015 Alex Ferreira Nunes da Silva Jhulia Tabatha Neves da Silva ANÁLISE SWOT São Paulo 2015 Dedicatória Agradecimento RESUMO A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão Estas…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .................................................................................. 6 2.2.4…

Planejamento Estratégico Prof. Ms. Flávio Foguel ffoguel@terra.com.br Diagnóstico Situacional Ambiente Interno AMBIENTE INTERNO Recursos Humanos Recursos Organizacionais Recursos Físicos Recursos Humanos • CAPITAL HUMANO:       Experiência; Capacidades; Conhecimentos; Habilidades; Relações; Julgamento. Recursos Organizacionais        Estratégias; Estrutura; Cultura; Processos de Negócios; Pesquisa e Desenvolvimento; …

Indústria (5 Forças de Porter) 2.4. Análise dos Fornecedores do Setor 2.5. Análise da Concorrência 2.6. Análise do Mercado Consumidor 2.7. Análise dos principais Stakeholders 3. Diagnóstico (SWOT, FCS + 1 outra análise a escolher) 4. Prognóstico 5. Identificação do problema 6. Objetivos e verba de marketing -­‐ A 1a. ENTREGA É ATÉ AQUI…

FACULDADE ANHAGUERA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS: EMPREENDEDORISMO/COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ALUNO 2 ALUNO3 ALUNO4 DESAFIO PROFISSIONAL TERESINA, PI ABRIL DE 2014. RESUMO Este trabalho faz uma reflexão da matriz Swot como ferramenta estratégica, foi realizado uma análise das variáveis do restaurante Smak, analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. As forças e fraquezas são determinadas pela posição

que tornarão a consultoria em realidade. Apresentaremos a Análise Estratégica, onde serão informados, no item (2.1.2): a Análise do Ambiente Interno e Externo que identificam as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, utilizando para isso a Matriz Swot. Trataremos também da definição da Estratégia Genérica (2.1.3), com a definição da Visão, Missão e Valores da Organização, pontos estes, essenciais para definir quem somos, onde estamos e onde queremos chegar com este novo negócio.…

Matriz Swot A Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Com isso, é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. O objetivo da matriz Swot é…

A análise SWOT, ou matriz FOFA, como é geralmente descrita no Brasil é uma análise relacionada ao ambiente interno e externo de uma organização, como parte do planejamento estratégico. Foi desenvolvida, durante as décadas de 1960 e 1970, por Albert Humprey, da Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a Kenneth Andrews e Roland Christensen, à época, professores da Harvard Business School.…