MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

VINÍCIOS LACERDA CARRIÇO

MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

RIO DE JANEIRO
2013
VINÍCIOS LACERDA CARRIÇO

MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial à obtenção do título de bacharel em Administração

Orientador: Prof. Iraélcio Ferreira Macedo

RIO DE JANEIRO
2013
RESUMO

Este estudo possibilitou entender que hoje, no mundo coorporativo as empresas precisam ter um forte conhecimento dos ambientes interno e externo da empresa. O conceito utilizado como gestão estratégica para apontar esta importância foi a Matriz SWOT, que tem como base a análise do ambiente interno e ambiente externo de uma organização. A análise ambiente interno, que é dividido em duas partes: Fraqueza e Fortaleza, vai permitir que a empresa busque um posicionamento frente à fraqueza, sabendo onde é necessário a busca da melhoria, mediante várias medidas e ações, e na fortaleza que são destacados o que a empresa tem de melhor, serve como diferencial competitivo frente aos concorrentes. Quando analisamos o ambiente externo é dividido em duas partes: as ameaças e as oportunidades, que são expostas pelo mercado o qual a organização pertence. Sendo verificado nas ameaças abertura para os concorrentes, os quais podem se posicionar ganhando mercado, sendo assim necessário se proteger para não perder mercado para a concorrência, e nos casos da oportunidade canalizar todo o seu potencial para as oportunidades oferecidas com o objetivo de conquistar cada vez mais mercado do concorrente. Considerando-se que a Matriz SWOT, sendo