Desenvolvimento organizacional

quais forem, publicam privadas, educativas, religiosas ou filantrópicas, se iniciam pequenas e tendem a evoluir para empresas médias, grandes ou multinacionais. Segundo Barnard são poucas as organizações bem sucedidas, e os responsáveis pelo sucesso ou insucesso organizacional são dois fatores: o comportamento humano; e a estrutura organizacional. - organizações são criadas para serem bem sucedidas, quando isso não acontece podemos ver problemas estruturais se olharmos para empresa de modo clássico. Se utilizarmos a visão de relações humanas verá problemas comportamentais. O desenvolvimento organizacional visualiza de modo sistêmico, os problemas são de origens estruturais e comportamentais, algumas vezes com ênfase na estrutura e outras vezes no comportamento ou no processo. Assim, Schein propõe dois tipos de consultoria: Consultoria de conteúdo – focada nos problemas de estrutura ou técnica Consultoria de processo – voltada para os aspectos comportamentais ou sociais. Portanto as mudanças organizacionais são focadas na estrutura, no comportamento ou em ambos. - na década de 60 autores procuraram para facilitar sistematizar todo o conhecimento sobre estruturas e comportamentos organizacionais, assim facilita para os consultores introduzir melhorias ou solucionar os problemas. Os próprios consultores criaram aplicações de métodos e técnicas que hoje as empresas pagam fortunas com consultorias. 2- Conceito de mudança de desenvolvimento organizacional - conceito…

ANALISE MERCADOLÓGICAS E PLANEJAMENTO ESTRUTURAL Definição das Forças Força 1 Ex: Preços de produtos Diagnóstico: Desenvolve preços diferenciados e com uma evolução maior na produção de preços dos principais produtos. Análise conclusiva: Contribui aplicação de preços mais acessíveis ao consumidor. Força 2 Ex: Informação Diagnóstico: E uma força, pois com uma boa divulgação dos seus produtos tem grandes chances de ter bons…

PROPOSTA DE UM MODELO DE DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL BASEADO EM TEORIA SOBRE O CÍCLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES Antônio Pereira Cândido Centro Federal de Educação de Santa Catarina / UFSC - EPS/PPGER Rua Capitão Romualdo de Barros, 705 - Bairro Carvoeira - Casa 22 - CEP 88040600 - Fpois - SC Florianópolis/SC -– e-mail: apc@eps.ufsc.br Fernando Álvaro Ostuni Gauthier, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina - EPS/PPGEP Campus Universitário – Caixa 476 Florianópolis/SC -– e-mail:…

[Insira o Título da Postagem Aqui] Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos “Qualidade de vida no trabalho trata-se de um conjunto de ações de uma empresa que envolve diagnóstico e implantação de melhorias e inovações gerenciais,tecnológicas e estruturais dentro e fora do ambiente de trabalho, visando a propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho” (Albuquerque e França, 1998).Assinale a alternativa INCORRETA:Resposta Resposta Selecionada: b. Um dos…

considerados de vital importância no gerenciamento dos processos de mudança das organizações: Hierarquia, malandragem, sensualismo e espírito aventureiro, qual(is) deste(s) traços mais se enquadra na organização em que trabalha? Por que? 4 – No que se refere a cultura organizacional de empresas multinacionais é amena ou conflituosa a fusão da cultura trazida por essas empresas com as culturas natais de seus colaboradores? AULA 2 – 4 QUESTÕES OBJETIVAS QUE AVERIGUEM O QUÃO CONSOLIDADAS…

concepção de projeto; • Caracterizar a edificação: número de andares, tipo de lajes, croquis do esqueleto e tipo da fundação, entre outros; • Verificar registros de intervenções anteriores (data de execução; empresa responsável; projeto; motivo e locais de intervenção); • Analisar os projetos da edificação; Observação: Comunicar a solicitação de inspeção aos projetistas e à construtora AMOSTRAGEM PARA VISTORIA Questionário: proprietários e inquilinos • Entrega de…

Organizacionais - Estruturais e Comportamentais 5. O D.O. nos dias de hoje 6. Críticas 1. Introdução Vivemos numa época de organizações. Se quisermos obter sucesso na vida somos, de algum modo, forçados a participar delas. São poucos os grupos de profissionais que conseguem sucesso individual, como médicos, advogados e escritores. Mas mesmo estes profissionais dependem, em algum grau, de organizações: os médicos precisam de hospitais; os advogados de tribunais; e os escritores…

Organizacionais - Estruturais e Comportamentais 5. O D.O. nos dias de hoje 6. Críticas 1. Introdução Vivemos numa época de organizações. Se quisermos obter sucesso na vida somos, de algum modo, forçados a participar delas. São poucos os grupos de profissionais que conseguem sucesso individual, como médicos, advogados e escritores. Mas mesmo estes profissionais dependem, em algum grau, de organizações: os médicos precisam de hospitais; os advogados de tribunais; e os escritores…

Uma análise da concorrência permite a organização identificar quem é e avaliar seus respectivos pontos fortes e fracos. Conhecendo as açőes de seus concorrentes, a empresa terá um melhor entendimento sobre que produtos ou serviços deverá oferecer; como poderá anunciá-los de maneira eficaz; e como poderá posicionar-se. A análise da concorrência pode ser iniciada pelo estudo do ramo de negócios, para tal pode-se utilizar a técnica da análise estrutural, que consiste em examinar as…

AULA 4 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cultura – Valores que intermeia as empresas Missão – A empresa que define Visão – O que eu quero ser. Administração Tradicional | Administração Planejamento Estratégico | Fixo, Estático | Flexibilidade | Tradição | Missão | Ameaça | Oportunidades | Interno | Externo | Reativas | Pró-Ativas | Obediência de regras | Iniciativa, Criatividade | Quantidade | Qualidade | Eficiência | Eficácia | Quantitativa | Qualitativa |…