empreededorismo

FACULDADE ANHAGUERA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINAS: EMPREENDEDORISMO/COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ALUNO 2 ALUNO3 ALUNO4
DESAFIO PROFISSIONAL
TERESINA, PI ABRIL DE 2014.
RESUMO
Este trabalho faz uma reflexão da matriz Swot como ferramenta estratégica, foi realizado uma análise das variáveis do restaurante Smak, analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e relacionam-se, quase sempre, a fatores internos. Estas são particularmente importantes para que a empresa rentabilize o que tem de positivo e reduza, através da aplicação de um plano de melhoria, os seus pontos fracos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos, que permitem a identificação de aspetos que podem constituir constrangimentos (ameaças) à implementação de determinadas estratégias, e de outros que podem constituir-se como apoios (oportunidades) para alcançar os objetivos delineados para a organização. O objetivo deste estudo é demonstrar como o restaurante Smak utiliza a matriz Swot como ferramenta estratégica para atender as novas exigências e consolidar sua liderança no mercado, além de propor novas estratégias para a variável fraqueza. Pode-se verificar que os resultados obtidos no estudo de caso indicam que a SWOT traz bons resultados e permite à empresa manter-se competitiva.
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 04
DESENVOLVIMENTO ............................................................................................... 05
DIAGRAMA MATRIZ SWOT..................................................................................... 07
METODOLOGIA ......................................................................................................... 08
CONCLUSÃO